Франшиза в туризме: что это такое, плюсы минусы, лучшие предложения

Ситуация в сфере туризма

Уже с 2010 года объем спроса в сфере туристических услуг стал расти. К тому же темпы роста впечатляют: только за 2011-2013 годы удалось увеличить количество продаваемых ваучеров и других услуг более чем на 30%.

Развивается туристическая инфраструктура. Сейчас темпы роста немного замедлились из-за затянувшегося кризиса, значительно снизившего покупательную способность россиян. Реальные доходы населения уменьшились, а значит, еще больше людей не могут позволить себе отдых в других странах.

Франчайзинг в сфере туризма также развивается, поскольку люди предпочитают обращаться за услугами к известным компаниям. Мелкие точки у многих не вызывают доверия.

Более половины существующих агентств в России являются участниками франчайзинговой сети. И работают они по одной из следующих схем:

1. независимые туристические агентства с развитой сетью в регионах;
2. сети туроператоров.

Второй вид франшизы имеет большие перспективы развития. Во многом это определяется тем, что бренды хорошо известны в России, вызывают доверие и ассоциируются с высоким уровнем качества. Бренды на внутреннем рынке, как правило, оказывают решающее влияние на потребителей. Человек готов платить больше, чтобы быть уверенным в качестве услуги.

Востребованность франшиз в туристической сфере также подтверждается наличием большого количества предложений. Около 5 туристических продуктов ежегодно попадают в список 100 лучших франшиз.

Обобщенные данные о стоимости

Среди всех имеющихся данных о стоимости действующих франшиз необходимо сделать выводы о необходимости небольшого начального капитала. В среднем будущим владельцам бизнеса понадобится около полумиллиона, но сумма может варьироваться от нескольких десятков тысяч до пары миллионов. Турагентство, у которого горящие путевки намного дешевле обычных, предлагает своим партнерам низкие фиксированные гонорары, которые различаются только для регионов и столицы. Некоторые полностью отказываются от платежей в обмен на соблюдение плана продаж, а большинство компаний вообще отказываются от единовременных выплат и роялти. Срок окупаемости зависит от популярности бренда и посещаемости людей в районе новой точки, которая зачастую колеблется в районе полугода.

Доклад к ВКР: Совершенствование франчайзинга туристического предприятия

Опубликовано 13.11.2021 Админ

Уважаемые члены комиссии! Вашему вниманию предлагается выпускная квалификационная работа на тему: «Проект мероприятий по организации работы малого бизнеса по схеме франчайзинга (на примере ООО «ТурСервис 24»)» (слайд 1) Объектом исследования является туристическая компания ООО «ТурСервис 24». Объектом исследования являются франчайзинговые отношения туристической компании ООО «ТурСервис 24» (слайд…

Доклад для ВКР: Улучшение франшизы туристической компанииПродолжить чтение… Рубрика: Основы франчайзинга, Франшизы, Франшизы в туризме, Франшизы в физической культуре и спорте, Франшизы по отраслям Метки: ВКР, диплом, отчет, презентация, франшизы

Преимущества

Почему предприниматели предпочитают работать франчайзи, а не развивать свой бренд? Это стремление объясняется экономией времени, ресурсов и увеличением шансов на успех. Многие предприниматели считают, что добиться успеха можно только с известным брендом. На самом деле преимуществ работы по франшизе в сфере туризма много, среди которых можно выделить следующие преимущества:

• рост продаж за счет привлечения клиентов известным брендом (повышение мотивации клиентов к использованию франчайзи, работающего под знакомым брендом);
• более выгодные комиссионные условия (а небольшие независимые агентства и франчайзи сотрудничают с туроператорами, последние умудряются получать комиссионные на 2-4% выше, чем первые);
• всесторонняя поддержка франчайзера (вся ответственность лежит на управляющей организации, а не на франчайзи);
• предоставление дополнительной гарантии клиентам (в сфере туризма сарафанное радио во многом определяет лояльность к бренду, положительные отзывы, высокие оценки, все это мотивирует человека заказывать туры у франчайзи, работающего под известным брендом, а не небольшая компания);
• работа по нестандартной бизнес-модели (все механизмы отработаны и понятны);
• комплексная поддержка франчайзи (уже есть отработанные схемы работы, включая систему обслуживания клиентов);
• продвижение франчайзинговой компании, в том числе за счет региональной рекламы и публикации информации на официальном сайте франчайзера.

Ниша туризма является очень конкурентным сектором. Нелегко выйти и работать в одиночку. Вероятность обрушения в этом случае значительно возрастает. Работать франчайзи намного проще. Предпринимателю не обязательно разрабатывать концепцию, заниматься привлечением посетителей с нуля. На самом деле у вас уже есть клиентская база, пусть и не очень большая. Выбрав правильную франшизу, можно сразу увеличить поток потребителей на 30%.

Работа по франшизе подойдет тем, кто хочет начать зарабатывать в короткие сроки, пусть и под руководством туроператора.

Лучшие франшизы турагентств

«Find & Travel»

Бренд Find&Travel существует на туристическом рынке с 2010 года и стал одним из самых известных в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах России. Уникальное предложение для франшизы турагентства — оплата только за результат (заявки клиента на подбор тура).

Компания активно развивает сеть филиалов, и пока подключение полностью бесплатное, без паушального взноса и роялти. Гарантируем 50-500 обращений клиентов в каждом регионе ежемесячно!

Преимущества:

• отсутствие единовременных взносов и роялти;
• новая концепция без риска: оплата за результат (заявки от туристов);
• своего рода персональный сайт с вашим адресом и номером телефона;
• модуль поиска и модуль горящих туров уже на сайте!
• маркетинг включен: мы платим за рекламу!
• учебная школа FindSchool;
• профессиональные скрипты и технологии продаж;
• сопровождение на всех этапах работы;
• одна франшиза на регион;
• увеличение комиссии туроператоров;
• использование знака является бесплатным.

Требования:

1. Офис от 15 м2 метра.
2. 2 и более сотрудников.
3. Желателен опыт работы в туризме от года (собственное агентство или работа в турагентстве менеджером).
4. Обязанность.
5. Желание работать и развиваться в сфере туризма.

«Путевка Маркет»

Компания активно развивает франчайзинговую сеть – в России уже открыто 40 представительств. Бренд позиционируется как «идеальное соотношение цены и качества». «Путевка Маркет» организует туры в жаркие экзотические страны – от Вьетнама до Кубы, а также активно развивает направление внутреннего туризма.

Условия открытия филиала по франшизе (комиссионный пакет, роялти и т.д.) зависят от региона, поэтому для получения коммерческого предложения необходимо сделать официальный запрос.

«1001 тур»

Бренд на рынке с 2002 года; за это время он стал одним из самых узнаваемых. Количество проданных франшиз – 140. Ежедневно сайты компании и партнеров посещают 60 тысяч человек.

Преимущества:

• быстрый выход на туристический рынок;
• поддержка и консультация по любой теме;
• разработанная маркетинговая стратегия;
• доступ к онлайн-версии программы продаж и клиентской базе;
• раскрытие технологий, разработанных опытом интернет-продвижения;
• программа обучения перед открытием для каждого сотрудника;
• высокая комиссия туроператоров.

Требования к франчайзи:

1. Ориентирован на построение долгосрочных отношений с клиентами.
2. Интерес к туризму.
3. Готовность использовать символику, методы работы и технологии компании.

Условия: стоимость франшизы «1001 тур» составляет 20 тысяч рублей (глобальный взнос), роялти — от 6000 рублей в месяц.

«Горячие туры»

С базой данных Hot Tours работает крупнейшая сеть в сегменте розничного туризма — 1631 агентство в 245 городах России. Условия франшизы варьируются в зависимости от потребностей: новичка или опытного агента. Гибкая система сотрудничества: от репетиторства до простого подключения к базе данных.

Преимущества:

• помощь в регистрации агентства;
• оптимизация бизнес-процессов;
• обучение сотрудников в Travel School;
• комфортные условия работы, помощь в адаптации на каждом этапе;
• понятные и проверенные схемы продаж;
• бухгалтерское и юридическое сопровождение;
• проведение рекламных кампаний и акций без дополнительных оплат.

Условия: единовременный взнос 20 тыс руб., первоначальные вложения — 100-200 т.р.; авторские отчисления — рассчитываются в зависимости от региона работы. Чем меньше город, тем дешевле будет стоить франшиза.

«Горящие туры»

Компания предлагает каждому франчайзи турагентство под ключ или платный доступ к базе данных.

Преимущества:

• организация офиса продаж;
• помощь и консультации при регистрации;
• заключение договоров с туроператорами с достойной комиссией;
• обеспечить специальную методику отбора кандидатов на большинство вакансий;
• сайт с личным кабинетом и доступом к базам данных;
• отработанная методика обслуживания клиентов;
• персональный куратор топ-менеджмента компании;
• рекламные конструкции и символика компании.

Условия: паушальный взнос — в зависимости от региона, роялти — 3000-5000 рублей, сумма первоначальных инвестиций — 120-150 тысяч рублей.

Ответы на популярные вопросы

• Сколько франшиз в этой отрасли?

  На сайте BIBOSS представлено 16 франшиз туристических агентств.

• Какая минимальная сумма для открытия турфирмы по франшизе?

  Минимальная инвестиция во франшизу турфирмы BIBOSS составляет 100 000 рублей.

• У какой франшизы турагентства больше всего открытых точек продаж?

  Лидером отрасли по количеству открытых точек продаж является франшиза Coral Travel, насчитывающая 820 франчайзинговых предприятий.

• Какая лучшая франшиза турагентства?

  Мы не можем сказать, что одна франшиза лучше другой, но у нас есть рейтинг, где каждая франшиза получает балл. Самый высокий рейтинг в этой отрасли принадлежит франшизе Suntour.

Бизнес план турфирмы

Темп жизни современных людей заставляет все больше задумываться о качественном и заранее спланированном отдыхе. Именно поэтому потребность в туристических агентствах достаточно высока, ведь многие предпочитают доверить организацию своего отдыха профессионалам. Отмена лицензирования туристических услуг предоставила больше возможностей для организации этого вида бизнеса.

Несмотря на обесценивание рубля, начавшееся в 2014 году и вызвавшее рост цен на туристические путевки, нельзя сказать, что россияне полностью отказались от отдыха на курортах. Просто сейчас люди выбирают более доступные направления, например, отдых в России. Так, по данным Федерального агентства по туризму, внутренний турпоток в 2013 г составил 29 млн поездок, в 2014 г. – 40, в 2015 г. – 50. Таким образом, ежегодный прирост составляет около 20%. Из-за закрытия в 2015-2016 годах таких доступных направлений, как Турция и Египет, спрос на путевки в Тунис увеличился втрое, свидетельствуют данные Ассоциации туроператоров России.

Таким образом, деятельность турагентств напрямую зависит от политических и экономических факторов, но при правильной организации бизнеса всегда можно найти и развить прибыльные направления, а также диверсифицировать для нивелирования возможных рисков.

Сумма первоначальных вложений 490 800 руб.

Точка безубыточности приходится на третий месяц.

Срок окупаемости — 8 месяцев.

Среднемесячная прибыль составляет 96 050 рублей.

ПодробнееПохожие бизнес-планы

• Бизнес план турагентства

Инверсии, растирание Показать, чтобы показать больше

• Со скидкой
• С зарегистрированным товарным знаком
• С отзывами
• С видео
• С финансовым планом
• Для малых городов

Категории

• Все франшизы

• Услуги для населения

  • Агентство недвижимости

  • Банкротство физических лиц

  • Парикмахерские

  • Визовые центры

  • Клининговые компании

  • Логистические компании

  • Парикмахерская

  • Переработка отходов

  • Прачечная

  • Психологический центр

  • Ремонт квартиры

  • Ремонт телефона

  • Сервисный центр

  • Такси

  • Принтеры

  • Туристическое агенство

  • Фотосалоны

  • Фотостудии

  • Химчистка

  • Юридические услуги

  • Прочие услуги для населения

класс = «мой-5″>

Понятие франчайзинга, его преимущества и недостатки

Опубликовано 21.07.202127.09.2018 автором Admin

В настоящее время существует множество определений франшизы. В частности, франшиза – это организация бизнеса, при которой компания (франчайзер) передает независимому лицу или компании (франчайзи) право продавать товар или услугу от имени этой компании. Франчайзи соглашается продавать этот продукт или услугу в соответствии с заранее определенными законами…

Понятие франчайзинга, его преимущества и недостаткиПродолжить чтение… Рубрика: Основы франшизы, Франшизы, Франшизы в туризме, Франшизы в физической культуре и спорте, Франшизы по отраслям Tagged диплом, франшиза, диплом

Просмотренные франшизы

• Франшиза 220 вольт

• Франшиза Полиграфыч

• Франшиза АЛЬДО КОППОЛА

• Персональное решение для франшизы

• Франшиза 2ГИС

• Хостел Франчайзинг Артист

• Детская деревенская франшиза

• Кофе Джой Франшиза

• Франчайзинговые бобы

• Франшиза коворкинга Indagate

Как получить прибыль

Перед открытием туристического агентства по франшизе следует уделить особое внимание следующим вопросам:

1. Дата основания компании. Чем крупнее франчайзер, тем лучше для франчайзи. Ведь долгая история говорит о масштабности бренда и доверии к нему потребителя.
2. Репутация компании. Некоторые операторы держатся на плаву за счет половины представительств. В мелких агентах, в свою очередь, выигрывают. О франчайзере разумно наводить справки не только клиентам, но и предпринимателям, которые успели приобрести франшизу.
3. Соглашение о сотрудничестве. Лучше всего изучить его с юристом. Слепо доверять франчайзеру глупо. В конце концов, условия, которые предлагаются уму, в основном ориентированы на его собственную выгоду. Пакет услуг, предоставляемый франчайзи, должен способствовать становлению компании на начальном этапе. Самостоятельная работа над большинством вещей должна натолкнуть вас на мысль найти более подходящего партнера.
4. Сезонность бизнеса. Стоит понимать, что некоторые направления востребованы только летом. Поэтому работа в определенном сегменте может привести к отсутствию заказов в осенне-зимний период, что чревато убытками.
5. Популярность адресов, реализованных компанией. Опытные игроки рынка следят за тем, чтобы те или иные туры были востребованы в конкретных регионах. То же самое относится и к малым городам. Спрос на туры возникает из-за эффекта молвы».
6. Создание интернет-ресурса. Работа туристического агентства строится в первую очередь в Сети. Туры бронируются через Интернет, и клиенты ищут там. Поэтому сайт должен быть простым, удобным и в то же время информативным.

Магазины «Пятерочка» входят в пятерку лидеров франчайзинга в РФ. О деталях и стоимости открытия магазина читайте в статье — Франшиза Пятерочка: залог успешного бизнеса. Требования к работе и финансовые показатели.

О бизнесе по производству и продаже мягкого мороженого читайте в этом блоке.

вернуться к содержанию ↑

Необходимость в конкретном регионе

Туристическая франшиза не всегда гарантирует успех при выборе в качестве спонсора самого популярного бренда. Основным показателем прибыльности будущего бизнеса является географическое расположение новой точки и количество конкурентов в том же населенном пункте.

Чтобы примерно рассчитать возможные будущие доходы, необходимо определить количество активного населения в городе. Из полученной суммы можно смело вычесть 40%, так как не все работающие граждане могут оплачивать отпуск. После этого полученное число необходимо разделить на количество турфирм в городе. Полученный результат станет индикатором потенциальных клиентов.

Конечно, даже малоизвестное турагентство, горящие туры которого привлекают разнообразием, может дать себе небольшой процент потенциальных клиентов, поскольку стоимость таких купонов будет заметно ниже. При этом все равно придется учитывать потенциальный трафик и выбирать место для точки в стороне от конкурентов. Кстати, такая удаленность даже является условием для некоторых брендов, которые хотят монополизировать определенные районы города.

Дерево целей проекта: совершенствование деятельности туристического предприятия ООО “ТурСервис 24” по схеме франчайзинга

Опубликовано 21.07.202127.09.2018 автором Admin

Дерево целей представляет собой схему, показывающую разделение общих (общих) целей плана или программы на подцели (затем последние на подцели следующего уровня и т д.). Таким образом, дерево — это связный граф, выражающий соподчиненность и взаимосвязь элементов; в данном случае этими элементами являются цели и…

дерево целей проекта: совершенствование деятельности туристической компании ООО «ТурСервис 24» по франчайзинговой схемеПродолжить чтение… Рубрика: Автоматизация работы компаний туристической отрасли, Виды и направления развития туризма, География международного туризма, География туризма, Страноведение иностранного туризма, Международный и внутренний туризм, Мировые туристические достопримечательности, Туризм и туристический бизнес, Туристический франчайзинг Tagged cwd, meta tree, диплом, туризм, франшизы

Недостатки

Работа по франшизе всегда имеет ряд недостатков. Если говорить о туристической сфере, то к минусам можно отнести:

• возможность снижения спроса из-за падения деловой репутации франчайзера;
• необходимость четкого соблюдения существующих требований (вплоть до оформления офиса в определенных цветах, использования логотипов и символов франчайзера);
• возможные ограничения работы (некоторые франчайзеры не разрешают работать со всеми туроператорами или ограничивают список стран, в которые можно продавать туры).

Чтобы не попасть в неловкую ситуацию, лучше сразу обсудить список требований с франчайзером, разграничить обязанности и возможные свободы.

Как определиться с выбором

Выбирая между франшизой турагентства или оператора, следует также ознакомиться с принципом подбора потенциальных партнеров для самих спонсоров. Условия работы по туристической франшизе в России любого турагентства можно оговорить с представителем бренда. Ознакомиться с ними и выбрать ту или иную марку может любой желающий.

Что касается претендентов на совместную работу с популярными туроператорами, то они должны подать свои анкеты и дождаться одобрения руководителей компании. Только после этого становятся известны все дальнейшие условия работы.

Общие условия для обустройства помещения

Франшиза в туризме, предложения которой сегодня самые разнообразные, требует своих особенностей, но в плане отделки и планировки помещений можно выделить общие правила. Потом:

1. Требуемая площадь небольшая, для удобного размещения 1 или 2 рабочих мест. Как правило, достаточно всего 20-40 квадратных метров.
2. Офис должен располагаться на 1 этаже центральной линии зданий. Для этого можно выбрать офисные центры, оборудованные квартиры на первых этажах жилых домов или торговых центров.
3. Обзорность должна быть хорошей со всех окружающих точек, а также размещение только в местах с интенсивным движением людей.
4. Фасад выбранного помещения должен иметь возможность размещения наружной рекламы. Обычно для этого берут размеры 1 на 2 метра.
5. Что касается обустройства самого помещения, то ремонт необходимо проводить в строгом соответствии с корпоративными стандартами.
6. Офисное оборудование должно обязательно обеспечивать доступ в Интернет, наличие копировального аппарата, принтера, сканера и стационарной городской телефонной линии.
7. В редких случаях может потребоваться отдельная запись.

Разновидности покупки бренда

Франшизу в туризме можно разделить на:

• франшизы туристических агентств;
• франшизы туроператоров.

Каждый бизнес имеет свои особенности. Примерами франшиз в туризме первого варианта являются бренды «Red de Tiendas Viajes de last hora», «РоссТур» и др., а ко второму относятся такие операторы, как Coral Travel или Tez Tour. В любом случае после реализации франшизы все меценаты получают благодаря своим мелким партнерам быстрое расширение сети практически без вложений. Это также способствует распространению имени по всей стране.

Как открыть турагентство по франшизе

Стоимость франшизы и средства, которые необходимо будет вложить в бизнес на начальном этапе, обычно указываются в бизнес-плане, предоставляемом франчайзером. Без денег нет смысла начинать бизнес. Сумма может достигать полумиллиона рублей. Оно включает:

• цена франшизы;
• общая сумма;
• расходы на открытие бизнеса.

Роялти (не все компании их требуют) составляют от 6 до 18 тысяч рублей в месяц.

Другие требования:

• план продаж (Розовый слон);
• помещение определенной категории и размера (Тез тур);
• конкурсный отбор кандидатов (Пегас).

Туристические пакеты (перелет, трансфер, проживание, страховка и т.д.) формирует туроператор. Комиссия агента уже включена в вашу стоимость. Обычно это около 12% от каждого проданного тура.

Внимательно изучив информацию об основных игроках рынка, вы сможете выбрать для себя наиболее подходящего партнера. «Сняв» максимально выгодные условия, подходящие для специфики региона, достаточно заработать вполне реально неплохие деньги.

вернуться к содержанию ↑

Выгода для франчайзи

Прежде всего, франшизы в туристической индустрии привлекают всех, у кого есть небольшие стартовые инвестиции. Небольшие суммы требуются и для открытия собственного агентства, но гарантии прибыли от такого бизнеса нет. Именно благодаря доверию рядовых покупателей к звучным названиям компаний, которые на рынке уже много лет.

Покупая турагентство с уже известным именем, нет необходимости тратить дополнительные средства на различные акции, что является неоспоримым преимуществом. Уже всем известное имя сразу же начинает работать и приносит прибыль владельцу магазина и самому бренду.

Преимущества также включают возможность получить бесплатное программное обеспечение для поддержки клиентов. Это включает в себя:

• все базы для бронирования гостиничных номеров и авиабилетов;
• центральный сайт с постоянным потоком онлайн-заявок;
• обучение персонала и франчайзи.

Последний пункт очень важен, ведь весь накопленный годами опыт компании безвозмездно передается новым партнерам из первых уст. Для этого каждый бренд выбирает свою стратегию. Некоторые предпочитают распространять образовательные брошюры, проводить семинары, вебинары, распространять обучающие видео и т.д. Другие предпочитают обучать личный состав «по-боевому», предоставляя им места стажировки на реальных рабочих местах. Некоторые франчайзеры даже закрепляют за своим новым партнером квалифицированных кураторов, которые при необходимости отвечают на все вопросы и следят за соблюдением всех заранее установленных требований к работе.

К неоспоримым плюсам можно отнести юридическую помощь по различным вопросам. Опытные юристы крупного бренда всегда готовы помочь своему партнеру в сложных клиентских вопросах, например, при отмене тура.

Так же и франшиза турфирмы подразумевает более высокую прибыль, чем при самостоятельном открытии точки. Это связано с большим потоком клиентов в известные бизнесы, что позволяет владельцам увеличивать комиссионные за продажу купонов для своих франчайзи до 13-15 %.

К косвенным преимуществам также можно отнести постоянное развитие бренда, которое обязательно коснется всех сотрудников его имени. Это связано с тем, что абсолютно все сети стремятся получить как можно больше от рынка и вынуждены постоянно менять перечень предлагаемых туров и уровень обслуживания, чтобы угодить клиентам.

Франшиза туроператора — особенности

Срок, в течение которого инвестиции во франшизу туроператора будут амортизироваться, в каждом случае индивидуален. Среднее время выхода на ноль составляет шесть месяцев. После этого, если вы все сделали правильно, компания начнет получать прибыль.

С учетом специфики франшизы туроператора бизнес-концепция включает несколько этапов:

• принятие решений – вы определяете формат деятельности, устанавливаете приоритетные направления в работе будущей компании;
• проанализируйте внутренний рынок услуг вашего региона – оцените, насколько платежеспособен спрос на туристические услуги. Узнать, что предлагают конкуренты и по каким ценам;
• если вы решили купить франшизу, изучите популярные предложения в этом сегменте. Знайте преимущества и недостатки каждой компании. Ознакомьтесь с коммерческими предложениями, проконсультируйтесь с юристом;
• подготовить пакет документов. Франчайзер предоставит полный список;
• заключить договор и внести единовременный платеж;
• начать реализацию проекта – франчайзер подробно описывает все этапы открытия заведения с нуля. Задача франчайзи – четко следовать инструкциям.

Читайте также об этнотуризме

Какие виды турагентств бывают?

Если, взвесив все «за» и «против», вы решили купить франшизу, вам нужно понять, в каком сегменте этого бизнеса вы хотите работать и как выбрать среди множества предложений.

Туристические компании делятся на туроператоров и туристических агентств. Разницу понять непросто, так как часто компания может совмещать два вида бизнеса. Операторы покупают услуги у провайдера, чаще всего оптом, а распределение клиентам осуществляется за счет агентств, занимающихся розничными продажами и обслуживанием конечных пользователей.

Туроператор получает выгоду от разницы между ценой покупки и ценой продажи. Турфирма «сидит» на комиссионных, которые получает от продажи каждого тура.

Что касается франчайзингового туристического бизнеса, то деление также осуществляется по принципу работы:

1. Независимые сети: вы можете работать с любым направлением и провайдером.
2. Крупные туроператоры: скидка предоставляется на ограниченный спектр предложений оператора. Запрещено работать с конкурентами.

Несмотря на привлекательность свободы, большинство экспертов склоняются к тому, что франчайзинг с крупными операторами выгоднее. При отсутствии опыта сложно решить юридические вопросы, организовать техническую поддержку клиентов и заключить выгодный договор.

Обзор франшиз в сфере туризма

На сегодняшний день существует довольно много франшиз туристических компаний. Они предлагают взаимовыгодное сотрудничество на разных условиях. Рассмотрим некоторые франчайзинговые сделки более подробно.

Слетать.Ру

Слетать.Ру была основана в 2010 году. Запустила свою франшизу в 2014 году. За это время по всей стране открыто более 240 франчайзинговых компаний.

Единовременный взнос по данной франшизе составляет 60 000 рублей. Общая сумма вложений может варьироваться от 390 000 до 800 000 рублей. Также придется ежемесячно платить авторские отчисления в размере от 10 000 до 25 000 рублей.

Компания обещает своим франчайзи следующий перечень услуг:

1. рекламное продвижение на федеральном и региональном уровне;
2. доступ к еженедельным вебинарам;
3. помощь в решении юридических проблем;
4. постоянно тестировать сотрудников;
5. помощь в сборе обращений (использование сайта, мобильного приложения, колл-центра, социальных сетей).

Натали Турс

Натали Турс – еще одна известная компания в туристическом бизнесе. Работает с 1992 года и является франчайзером с 2009 года. За это время открыто более 65 франчайзинговых точек.

Единовременный взнос составляет 15 000 рублей. Общая сумма инвестиций составляет от 100 000 до 500 000 рублей. Есть несколько программ, гонорар от которых может варьироваться от 6 до 18 000 рублей. Кроме того, вам также придется платить ежемесячный маркетинговый взнос в размере 9 000 рублей.

В перечень предоставляемых услуг входит:

1. всесторонняя поддержка (включая юридическую и консультационную);
2. обучение персонала;
3. помощь в сборе заявок (использование сайтов, звонки в колл-центр).

Диплом: Проект мероприятий по организации работы туристического предприятия по схеме франчайзинга (на примере ООО “ТурСервис 24”)

Опубликовано 21.07.202127.09.2018 автором Admin

ВВЕДЕНИЕ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.1. Концепция франшизы, ее преимущества и недостатки 1.2. Классификация туристских организаций 1.3. Государственное регулирование рынка туризма и современное состояние франчайзинга туристических компаний Выводы 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 2.1. Общая характеристика компании ООО «ТурСервис 24» 2.2. Анализ туристического рынка России, Санкт-Петербурга и перспективы…

Диплом: Проект мероприятий по организации работы туристической компании по франчайзинговой схеме (на примере ООО «ТурСервис 24») Внутренний туризм, Международный туризм, Менеджмент в компаниях туриндустрии, Мировые туристические достопримечательности, Организация туроператорской деятельности операторы и турфирмы, Организация обслуживания в санаторно-курортных комплексах, Основы франчайзинга, Юридическое обеспечение деятельности компаний туристической отрасли, Санаторно-курортное дело, Спортивный туризм, Страхование в туризме, Технология и организация внутреннего туризма, Технология и организация въездного туризма, Технология и территориальное планирование туризма, Туризм и туристическое дело, Туристические процедуры, Региональные туристические исследования, Франшизы,Франшизы в туризме, Франшизы по секторам деятельности

Стоит ли работать под известным именем? Плюсы и минусы работы с франчайзингом

Не стоит недооценивать или переоценивать франшизу. Налаженный бизнес и известное имя окажут вам хорошую помощь, но прибыли они не гарантируют. С другой стороны, ситуация на рынке диктует главное условие – надежность. Убедить в этом потенциальных клиентов без устоявшейся репутации непросто. Обратите внимание на рейтинг франшиз турфирм — он отражает опыт сотрудничества с клиентами.

Туристическая франшиза — преимущества:

1. Единый маркетинг. Вы станете частью большой компании, имея доступ ко всем «благам»: клиентам, базе, готовым схемам продаж и т.д.
2. Юридическая поддержка. Наличие сильной команды юристов в туристическом бизнесе имеет важное значение. Споры с клиентами, авиакомпаниями, гостиницами должны решаться быстро, без финансового и репутационного ущерба.
3. Привилегированная информация. Франчайзер заинтересован в успехе сети, поэтому ему выгодно делиться секретной информацией. Вы можете быть уверены, что если у головного офиса будет выгодное предложение, партнеры об этом узнают.
4. Обучение персонала. Туризм представляет собой сложную систему с множеством компонентов, требующую добросовестности и организаторских способностей. Во время обучения вам расскажут, как пользоваться специальными программами, общаться с покупателями и быстро продавать.
5. «Подключение» к бизнесу за три-четыре недели. Этот пункт касается не всех компаний, иногда процесс занимает до двух-трех месяцев, но в большинстве случаев открытие происходит быстрее, чем при организации агентства с нуля.

Турфраншиза — минусы:

1. Высокие требования франчайзера. Единых правил нет, но у каждого свои предпочтения в сотрудничестве, удовлетворить которые бывает непросто. Примеры требований: офис в центральном районе или крупный бизнес-центр, каждый сотрудник имеет опыт работы в туристическом бизнесе, строгие условия плана продаж и стандарты обслуживания. Серьезное отношение к делу внушает доверие, но на начальном этапе не каждый способен реализовать такие требования на практике.
2. Конкуренция с другими франчайзи. Крупные компании если и занимаются франчайзингом, то в больших масштабах. Каждый партнер работает на одинаковых условиях, но имеет разные возможности. Например, у вашего конкурента есть «подушка безопасности» в виде дополнительных средств на случай низкой прибыли. Он снизит цены, и рассчитывает только на запланированную прибыль.
3. Кадровые трудности. Найти людей, способных выполнить условия франчайзера, непросто. Хороший турагент — это «группа из одного человека». Вы должны быть общительны, лояльны, неконфликтны, знать сложности каждого пути и уметь продавать.
4. Не подходит для амбициозных людей. При всех преимуществах франшизы вы остаетесь в установленных рамках, при этом владея бизнесом, пусть и более рискованным, но с неограниченным потенциалом. Тут надо решить, что важнее — стопор на руках или журавль в небе.

Примеры успешно продаваемых франшиз

Насыщенность рынка туристического бизнеса сегодня настолько велика, что малому бизнесу практически невозможно удержаться на рынке. Покупка франшизы в крупной сети решает эту проблему. Однако здесь важно не ошибиться, выбрав оператора с наиболее приемлемыми условиями. Список кандидатов, успешно зарекомендовавших себя в данной отрасли и работающих по франшизе, выглядит следующим образом:

• Библио Глобус;
• География;
• КОРАЛЛОВЫЙ;
• Пегас;
• Розовый слон;
• Сеть горящих магазинов;
• Тез тур;
• Ты.

Отзывы клиентов и партнеров о каждой компании положительные. А вот преимущества сотрудничества для новых участников определяются в индивидуальном порядке. На рентабельность бизнеса будет влиять стоимость франшизы, востребованность экскурсий компании в том или ином регионе и экономическая целесообразность сотрудничества.

вернуться к содержанию ↑

Презентация на тему: «Понятие франчайзинга»

Опубликовано 13.11.2021 Админ

Список слайдов: Слайд 1. Реферат на тему: «Концепция франшизы» Слайд 2. Концепция франшизы Слайд 3. Составные части сделки по франшизе Слайд 4. Виды франшизы Слайд 5. Преимущества франшизы Слайд 6. Недостатки франшизы Слайд 7 . СПАСИБО ЗА ВАШЕ ВНИМАНИЕ! Помощь студентам онлайн без посредников, без предоплаты

Опубликовано в Основы франшизы, Франшизы, Туристические франшизы, Фитнес и спортивные франшизы, Франшизы по отраслям Метки: презентация, франшизы

Подведем итоги

Индустрия туризма – это отличная возможность быстро наладить собственный бизнес и начать получать прибыль. Выйти на рынок за счет небольших вложений несложно, но уровень конкуренции здесь высокий.

Задайте вопрос юристу бесплатноВас заинтересует Бизнес

Как создать успешный онлайн-бизнес: советы по его созданию

17 марта 2022 г. Бизнес

Как оценить соискателя: ключевые правила анализа резюме

16 августа 2021 г. Бизнес

Российскому бизнесу пообещали новые безвозмездные гранты в связи с пандемией

29 июля 2021 г. Комментарии (0) Ваш e-mail не будет опубликован Обязательные поля отмечены * Отправить Ваш комментарий будет первым! популярные статьи

• а

Бизнес на камерах видеофиксации нарушений скорости движения автомобилей

157468 просмотров, 9 комментариев

два

Увольнение работника в связи с ликвидацией организации

139904 просмотра, 0 комментариев

3

10 лучших франшиз для малого бизнеса

136345 просмотров, 1 комментарий

4

Плюсы и минусы франшизы турфирмы

Люди, имеющие практический опыт покупки франшизы турагентства, отмечают следующие преимущества проекта:

1. снижаются риски банкротства: вы будете работать под раскрученным брендом. Стратегия компании выдержала испытание временем;
2. по франчайзинговой программе будут обучены сотрудники турфирмы. В процессе работы повысится профессиональная подготовка персонала; Как правило, франчайзер регулярно проводит обучение и корпоративные встречи;
3. вы станете участником бонусных программ, акций. Чтобы заинтересовать спонсоров в сотрудничестве, владельцам франчайзинговых пакетов предлагаются льготные купоны, горящие бесплатные туры;
4. на всех этапах хозяйственной деятельности Вам будет оказана консультационная, юридическая и организационная помощь профильных специалистов компании;
5. возможна частичная передача франчайзеру ведения налоговой информации и бухгалтерского учета;
   вы будете своевременно получать максимально объективную инсайдерскую информацию о рынке туристических услуг.

Теперь минусы:

1. как правило, владелец франшизы предъявляет высокие требования к потенциальным партнерам: хорошее месторасположение офиса, единые стандарты обслуживания клиентов, опыт работы в сфере туризма. Не все соответствуют этим требованиям. Даже если вы готовы купить франшизу и согласны за нее платить, вам все равно могут отказать;
2. каждому, кто покупает пакет, компания ставит планы продаж;
3. высокая конкуренция в сфере туристического бизнеса – все новые компании работают в одинаковых условиях. В более выгодном положении находятся те, у кого есть запас средств на первые 2-3 месяца работы, до выхода на возмещение;
4. возможность сокращения туристического бизнеса в целом. Пример пандемии 2020 года показал, что эта ниша подвержена кризисам, и в определенные моменты оборот может упасть «в ноль». Нет никакой гарантии, что такая ситуация не повторится. Даже если мы не говорим о закрытых границах, может возникнуть ситуация, когда в кризисное время у людей нет денег на проезд;
5. Нет возможности продвигать собственное имя — придется работать на «чужой» бренд, соответствовать чужим корпоративным стандартам. Свобода действий по договору франчайзинга часто сильно ограничивается.

Франшиза туроператора поможет частично решить ваши проблемы, минимизировать риски финансовых потерь в процессе открытия бизнеса с нуля. Вам не нужно годами создавать положительную репутацию компании; специалисты компании уже сделали это за вас. Но даже в этом случае нет твердых гарантий, что ваш бизнес будет прибыльным.

Следующие шагиЧитайте также о сельском туризме.0ВконтактеОдноклассникиFacebookGoogle

Стоит ли рефинансировать ипотеку и кредит

Рефинансирование — это новый кредит вместо одного или нескольких кредитов на более выгодных условиях. Для заемщика это

339

0

Услуги

Стоит ли рефинансировать ипотеку и кредит

Как открыть колл-центр и заработать

Сейчас бизнес и банковские услуги все больше переходят в онлайн, а это требует быстрого обмена сообщениями между

346

0

Услуги

Как открыть колл-центр и заработать

Особенности выбора кондиционеров Panasonic

Настенные кондиционеры Panasonic очень популярны во всем мире. Это потому что

232

0

Бытовые услуги

Особенности выбора кондиционеров Panasonic

Батутный центр как бизнес

Батуты – популярное развлечение для детей и взрослых в любое время года. Прыжки на батуте снимают стресс и активизируют

437

0

Развлекательная индустрия

Батутный центр как бизнес

Магазин корейской косметики как бизнес

Корейская косметика сегодня пользуется даже большим спросом, чем известные европейские бренды. Помогает омолодиться

393

0

Для женщин

Магазин корейской косметики как бизнес

Бизнес план студии йоги

В лихорадочном ритме современной жизни все больше людей задумываются о необходимости остановиться, расслабиться, снять стресс

822

0

Услуги

Бизнес план студии йоги

Ледовый каток как бизнес-проект

Ледовый каток – необычная бизнес-идея. Катание на коньках — популярное у россиян развлечение, которое любят в

962

0

Развлекательная индустрия

Ледовый каток как бизнес-проект

Курьерская служба как бизнес идея

Сегодня люди во всем мире все чаще пользуются услугами доставки грузов. Эта тенденция усилилась и стала особенно заметной в 2020 году

778

0

Бытовые услуги

Курьерская служба как бизнес идея

ПОХОЖИЕ СООБЩЕНИЯ

Пошив детской одежды как бизнес-проект

242

Ткань

Стоит ли рефинансировать ипотеку и кредит

339

Услуги

Магазин сантехники как бизнес

379

Торговля

Требования к франчайзи

Среди такого обширного перечня различных льгот, которые получает владелец малого бизнеса, необходимо выделить его обязательства. Франшиза туристического агентства предполагает, что франчайзи обязуется арендовать помещение своего офиса за свой счет и произвести в нем ремонт в соответствии со всеми требованиями работодателя. Форма сотрудников также должна быть сетевой, но иногда ее предоставляет сам франчайзер в готовом виде. Также могут быть предоставлены каталоги, брошюры и рекламные материалы, но в некоторых случаях взимается дополнительная плата.