Франшизы производства для малого бизнеса — каталог предложений франчайзинга

Перспективные направления

Самый простой способ начать бизнес в сфере производства:

• Малярные материалы
• Замазка
• Гидроизоляция
• Жидкая резина
• Герметики
• Бетонные блоки
• Плиты перекрытия
• Бордюр
• Памятные продукты
• Бытовая химия
• Шоколадные и кондитерские изделия

Чтобы открыть компанию и запустить производственную линию, потребуется от 180 000 до 2 500 000 рублей.

Подведем итоги

Франшиза на производстве – непростая работа, к которой нужно относиться серьезно. В этой сфере не получится посвятить себя только получению прибыли. Придется постоянно контролировать производство, выполнение технических регламентов. Только отличное качество может гарантировать достаточный спрос на продукцию.

Задайте вопрос юристу бесплатноВас заинтересует Бизнес

Как создать успешный онлайн-бизнес: советы по его созданию

17 марта 2022 г. Бизнес

Как оценить соискателя: ключевые правила анализа резюме

16 августа 2021 г. Бизнес

Российскому бизнесу пообещали новые безвозмездные гранты в связи с пандемией

29 июля 2021 г. Комментарии (0) Ваш e-mail не будет опубликован Обязательные поля отмечены * Отправить Ваш комментарий будет первым! популярные статьи

• а

Бизнес на камерах видеофиксации нарушений скорости движения автомобилей

157487 просмотров, 9 комментариев

Увольнение работника в связи с ликвидацией организации

139931 просмотров, 0 комментариев

10 лучших франшиз для малого бизнеса

136361 просмотр, 1 комментарий

Обзор предложений сферы производства

Давайте подробнее рассмотрим различные производственные франшизы, которые могут быть интересны предпринимателям, желающим начать создавать определенные продукты.

Франшиза SUN Studio

Данная франшиза — это возможность создать собственный арт-центр, главной целью которого будет нанесение изображений на любую поверхность с помощью уникальной технологии. SUN Studio работает с 1998 года и запустила франчайзинговую сеть в 2009 году. За это время появилось более 100 франчайзинговых компаний.

С помощью предложенной технологии можно создавать украшения для домашнего и офисного интерьера, печатные постеры, фотообои, необычные модульные картины.

Условия данной франшизы следующие:

• стоимость билета 495 000 рублей;
• авторские отчисления — ежемесячно до 15 000 руб;
• общая сумма первоначальных вложений — от 3,5 млн руб.

Франшиза Baustelle

Компания Baustelle занимается производством строительных материалов с 2000 года. Свою франшизу она запустила совсем недавно, в 2015 году. За это время было открыто 4 франчайзинговых компании. Организация передает своим франчайзи технологии производства строительных материалов, в том числе сухих смесей, лаков, красок, пропиток, шпаклевок, гидроизоляции, напольных покрытий – всего более 70 наименований.

Условия такой франшизы выглядят так:

• стоимость билета 250 000 рублей;
• без роялти;
• изначально потребуется около 370 000 рублей.

Преимущества и недостатки бизнеса по франшизе

Если вы хотите развивать бизнес по франшизе, то стоит изучить все преимущества и недостатки франчайзинга для обеих сторон: и для тех, кто продает франшизу, и для тех, кто ее покупает.

Такой подход поможет вам сформировать объективное мнение о плюсах и минусах франшизы и понять, как выстроить отношения с франчайзером, чтобы получить максимальную отдачу от сотрудничества.

Для чего продают франшизу: преимущества для франчайзера

Быстрый рост бизнеса. Создание франчайзинговой сети дает возможность развивать бизнес без усложнения структуры управления головной компании и масштабных капитальных вложений. Роль руководителей новых компаний играют франчайзи, являющиеся деловыми партнерами.

Франчайзи вкладывает свои деньги в открытие представительств, подбор команды сотрудников, закупку оборудования и расходы на рекламу. Они несут все риски, связанные с неудачным стартом, поэтому напрямую заинтересованы в успехе.

Финансовые вложения франчайзи в инфраструктуру бренда и их сильная мотивация в развитии сетевого бизнеса позволяют бизнесу франчайзера быстро расти.

Повышение узнаваемости бренда и укрепление деловой репутации. Тот факт, что франшиза востребована, говорит сам за себя: франчайзер успешен и хочет это повторить. Это способствует росту популярности бренда среди потребителей и свидетельствует о высоком уровне доверия потенциальных деловых партнеров. Рост франчайзинговой сети — отличная реклама.

Прямой доход от продажи франшизы. Пожалуй, самым очевидным из всех преимуществ является рост доходов франчайзера за счет единовременных взносов, роялти и увеличения рынка сбыта продукции компании.

Как работает франшиза

Еще в конце 19 века находчивые предприниматели поняли, что успешную бизнес-модель можно тиражировать и продавать востребованный товар по договору с производителем.

Первая франчайзинговая система появилась на американском заводе-изготовителе «Singer Sewing Machine Company». Исаак Зингер вывел свою компанию на невиданный тогда уровень массового производства и продаж: швейные машины успешно продавались по всей территории США и пользовались постоянным спросом. Однако в других штатах существовала проблема с обслуживанием автомобилей, которую нужно было как-то решать.

В результате Зингер стал заключать договоры с другими бизнесменами. Они стали эксклюзивными продавцами популярных продуктов на определенной территории США и получили поддержку компании. Взамен партнеры должны были организовать обслуживание оборудования, соответствующего стандартам компании по производству швейных машин Зингер, и разделить часть прибыли.

Первая франчайзинговая система появилась в конце 19 века в американской производственной компании Singer Sewing Machine Company. Фонтан

Эта схема стала основой современной франшизы. Чтобы лучше понять, как работает франшиза, рассмотрим классическую систему взаимодействия материнской компании и сетевых компаний франчайзинговой сети.

1. Предприниматель, успешно реализовавший бизнес-идею, создавший узнаваемый бренд и занявший устойчивое положение на рынке, решает тиражировать свою бизнес-модель и стать франчайзером.
2. Разработайте предложение другим предпринимателям присоединиться к вашему прибыльному бизнесу на выгодных для обеих сторон условиях, то есть купить франшизу. Чаще всего вместе с узнаваемым брендом франчайзер предоставляет франчайзи готовый бизнес-план, помощь в освоении технологии производства/организации продаж/обслуживания клиентов, базу проверенных поставщиков, инструкции по обучению персонала, юридическую помощь в стадия стартапа компании, разработанная маркетинговая стратегия и т.д.
3. Взамен франчайзер просит внести паушальный взнос в определенной сумме и делать периодические отчисления на содержание своего партнера. Кроме того, франчайзер вправе требовать от партнера соблюдения определенных норм, которые прописаны в договоре.

Требования к франчайзи McDonald’s

1. Предприниматели, принявшие предложение франчайзера, становятся полноправными партнерами бизнеса после уплаты единовременной суммы и подписания договора франчайзинга. С этого момента они имеют право на привилегии, предоставляемые франшизой.
2. Все расходы, связанные с запуском и последующей работой своей торговой точки, франчайзи несут сами, обеспечивают выполнение требований франчайзера по организации бизнеса.
3. Взаимные обязательства сторон действуют в течение всего срока действия договора: франчайзер получает дивиденды за использование своего имени и бизнес-концепции, франчайзи пользуется поддержкой важного партнера и избегает многих рисков и ошибок, которые душат стартапы.

Как работает франшиза: схема взаимодействия франчайзера и франчайзи. Фонтан

Как выбрать производственную франшизу?

При выборе готового бизнеса проверьте состав пакета франшизы. Должен включать:

• Право на использование торговой марки в регионе местонахождения
• Технологии производства
• Оборудование и расходные материалы
• Помощь в пуско-наладке и обслуживании производственных линий
• Гарантии и сертификаты на все виды продукции (возможна работа в патентной системе)
• Наличие разрешения
• Полное сопровождение бизнеса (услуги персонального менеджера)

Франчайзер должен предоставить финансовую модель завода или производства по запросу, предоставить доступ к базе данных поставщиков и организовать обучение команды франчайзи. В противном случае будет сложно самостоятельно разобраться во всех нюансах ведения бизнеса.