Как открыть частный детский сад — бизнес-план с расчетами

Описание услуги

Частный детский сад предлагает родителям услуги по уходу за маленькими детьми (3-7 лет). Организация небольшая и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В перечень предоставляемых услуг входит поиск детей в детский сад, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира заранее будет переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант сдачи недвижимости в аренду. Но если у вас есть собственная квартира на первом этаже, ваши расходы значительно сократятся, а прибыль увеличится.

4. Продажи и маркетинг

Алгоритм приятия решения клиента о пользовании услугами детского сада

Маркетинговый план

Несмотря на то, что детские сады быстро привлекают клиентов, в период открытия бизнеса необходимо тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.

Начать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного зачисления детей в детский сад используются несколько инструментов:

• подписать,
• оконная реклама,
• брошюры,
• интернет,
• перекрестный маркетинг,
• радио из уст в уста

Знак детского сада

Вывеска является очень эффективным инструментом привлечения клиентов, так как услугами по уходу за детьми в основном пользуются те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако использование вывески как инструмента для привлечения клиентов возможно только в том случае, если детский сад находится на первом этаже или в частном доме. Мы не только разрабатываем яркий и запоминающийся дизайн вывески, но и передаем алгоритм на согласование.

Реклама на окнах детского сада

Витринная реклама — второй по эффективности маркетинговый инструмент, но опять же у нее есть ограничения. Его можно использовать только в том случае, если детский сад расположен не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективны будут эти рекламные работы. Дизайны разрабатываются для наших партнеров, индивидуально для каждого помещения.

Листовки для детского сада

Сегодня люди устали от массы брошюр, которые они получают в почтовых ящиках и на улице. Однако этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в брошюрах мы описываем преимущества нашего детского сада, а клиенты получают записанные на руки контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы повысить доверие к листовкам и не дать заказчику выкинуть их в ближайшую урну, мы во-первых разработали красочный дизайн-проект, а во-вторых доверили раздачу листовок нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут играть и фотографироваться.

Детский сад интернет-маркетинга

Интернет имеет большое значение в жизни современной мамы. Поэтому первым делом мы создаем аккаунты в самых популярных социальных сетях. С самого начала нашей деятельности мы активно набираем аудиторию через интересные и целевые посты.

Кроме того, информация о Партнере и его контакте появляется на основном сайте, а запросы, полученные с сайта, сразу же передаются Партнеру.

Обязательно поставьте точку на картах Яндекс и Гугл. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.

Кросс-маркетинговый детский сад

Очень важно, чтобы о детском саду на этапе открытия узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саду во всех местах, где бывают мамы:

• салоны красоты,
• магазины детских товаров,
• аптека,
• торговые центры.

Для информирования об услугах детского сада вполне подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся с родственными компаниями о взаимной рекламе, то есть распространяем наши брошюры на их территории, а они размещают свои у нас. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые также занимаются продажей товаров или услуг для мам.

Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо прописать бюджет, периодичность и длительность применения каждого инструмента.

В дальнейшем маркетинговый план корректируется исходя из вашей статистики и ее эффективности.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Детский сад обслуживает детей от 2 до 4 лет.

Концепция детского сада заключается в создании безопасной и благоприятной среды для гармоничного развития ребенка.

Дизайн детского сада выполнен в светлых тонах с крупными рисунками, понятными детям.

Для развивающих игр используются только сертифицированные пособия и игры, безопасные для ребенка. Для развития детей используется программа, разработанная педагогами и психологами, доказавшая свою эффективность за 9 лет работы.

Особое внимание уделяется питанию детей. В детском саду для приготовления пищи используются только качественные продукты и артезианская вода.

Анализ рынка

На сегодняшний день очень остро стоит проблема устройства ребенка в детский сад. Таких государственных учреждений не хватает. Родители долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Частные детские сады набирают все большую популярность.

Как правило, острую потребность в уходе за ребенком испытывают родители детей, которые уже умеют говорить и ходить. Возрастная категория — от 3 до 7 лет. Старший возраст вообще не актуален, так как дети уже ходят в школу. Очень маленькие дети нуждаются в тщательном уходе и присмотре. С ними обычно сидят матери, за что им предоставляется отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в категории среднего возраста. Именно таких детей работодатель будет набирать в детский сад.

Этот вид бизнеса особенно актуален для женщин с педагогическим образованием. Они могут быть и хозяином бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому в такой компании есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов существенно отличает высокий (постоянный!) спрос на услуги детских садов от предложений в этом секторе рынка. В таком бизнесе всегда будут клиенты. И они, вероятно, станут постоянными клиентами. Это снизит расходы на рекламу.

В общем, частный детский сад лучше открывать в районе города, где живут богатые семьи. Они, как правило, обращаются к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть так: это семьи с ребенком от 3 до 7 лет, их доход установлен на среднем и выше среднего уровне (на последнюю категорию стоит ориентироваться).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения этого типа. Основным оружием борьбы станет профессионализм персонала, оказание качественных услуг, а также необычные предложения (например, обучение боевым искусствам или занятия танцами у профессионального тренера). Нет смысла делать стоимость ниже среднерыночной; в этом случае затраты просто не будут компенсированы и организация не будет приносить никакого дохода.

Как открыть частный детский садик: что входит в бизнес-план

Детский сад является дошкольным образовательным учреждением, создание и деятельность которого регулируется законом Российской Федерации «Об образовании», нормами СанПина. Деятельность дошкольного учреждения подлежит обязательному лицензированию.

Как открыть автосервис? Читайте здесь.

Маникюр на дому как бизнес-стартап.

Мебельный бизнес: от магазина до фабрики.

Организовать домашний в квартире или частном доме

Организация частного детского сада в квартире – дело не совсем законное. Допускается осуществление коммерческой деятельности в соответствии с законом (ст. 17 ТК РФ) в помещениях, отнесенных к нежилым.

Кроме того, привести квартиру, отвечающую нормам пожарной безопасности и СанПина (для дошкольных учреждений), практически невозможно.

В квартире стандартного размера могут разместиться не более 6-8 детей. Включает в себя игровую комнату, спальню и столовую.

Однако если решено создать в квартире детский сад, необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Сдам большую 3-4 комнатную квартиру. Продумайте систему пожарной безопасности до мельчайших деталей. Сделать хороший ремонт. Купите необходимую мебель, игрушки и другой инвентарь. Наглядный пример такого сада можно увидеть в этом видео:

Практичным и правильным решением будет организация частного детского сада на дому. В таком учреждении может формироваться сразу несколько групп, общей численностью 40-50 человек. Очень большой частный дом или хижина не очень подходят.

Наиболее выгодным наполнением частного детского сада считается 3 группы по 10-15 детей в каждой.

Какие нужны условия

Помещение будущего детского сада должно соответствовать всем нормам СанПиН и Госпожнадзора, предусмотренным для дошкольных учреждений. Так, на каждого ребенка по нормам предоставляется минимум 4 квадратных метра. М. Должно быть:

• отдельная комната для сна;
• отдельная комната для игр и занятий;
• отдельная комната для занятий физкультурой и подвижными играми, занятия музыкой;
• разнообразные дидактические материалы, игрушки;
• прачечная со стиральной машиной;
• пищеблок со всем необходимым оборудованием для приготовления и приема пищи;
• оборудованный медицинский кабинет;
• ванна.

Как открыть кофейню? Пошаговый бизнес-план.

Заработок на уборке офиса — просто и эффективно.

Из чего состоит бизнес-план? Читайте здесь.

Для работы детского сада также потребуется персонал:

1. Директор, который должен обладать хорошими организаторскими способностями (если вы не планируете вести детский сад самостоятельно).
2. Воспитатель. Точнее, по два воспитателя на группу и няня.
3. Методист. Должен хорошо разбираться в современных методах раннего развития.
4. Психолог.
5. Работники кухни и прачечной.
6. Чистящие средства.

Разрешения и документы

Для того чтобы получить лицензию на право занятия образовательной деятельностью, необходимо собрать определенный пакет документов:

• письмо из частного детского сада;
• документ, подтверждающий регистрацию учреждения;
• договор аренды помещения (или договор купли-продажи);
• заключения СЭС и Госпожнадзора о том, что объекты соответствуют всем необходимым требованиям;
• сертифицированная образовательная программа;
• документ, подтверждающий комплектность всей необходимой учебно-методической литературы;
• сведения о принятом составе и количестве групп.

Расчет примерных вложений на старт бизнеса

1. Аренда помещения — 35-500 тысяч рублей в месяц в зависимости от региона и других условий.
2. Ремонт — от 100 тысяч рублей.
3. Оборудование пожарной сигнализации и пожаротушения — 130-150 тыс руб. (установка плюс обслуживание).
4. Оплата коммунальных услуг — около 80 тысяч рублей.
5. Безопасность (ДОП) — 1 миллион рублей в год.
6. Питание (детское и служебное) – около 200 тыс руб.
7. Заработная плата работникам – 1,1 млн рублей (плюс налоги и отчисления).
8. Реклама – около 100 тыс руб.
9. Прочие расходы – около 60 тысяч рублей в месяц.

Оценка конкуренции

SWAT-анализ. Сильные стороны:

• отсутствие очередей на прием;
• индивидуальный подход к каждому ребенку;
• малое количество детей в группе;
• разнообразное и качественное питание;
• насыщенные образовательные программы, разработанные на основе народных методик раннего развития;

Нельзя забывать, что в частном детском саду работают только высококвалифицированные сотрудники, он прекрасно оснащен образовательными и игровыми материалами.

Важным преимуществом является обеспечение максимально комфортных условий пребывания детей в детском саду (комната для игр, сна, кормления) и
гибкий график работы.

Слабые стороны:

• вступительный взнос за место в детском саду;
• высокая ежемесячная плата за ребенка;
• низкая рентабельность бизнеса;
• более высокий уровень социальной ответственности;
• длительный срок окупаемости проекта (3-5 лет).

Организация бизнеса в этой сфере открывает такие возможности, как привлечение внимания государства к проблемам дошкольного образования, поддержание и повышение уровня квалификации педагогов, предоставление рабочих мест с более высокой оплатой труда.

Также обеспечивается расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, активное участие инноваций в образовательном процессе, создание конкурентоспособного бренда детского сада. Однако важно учитывать нестабильность экономической ситуации в стране, негативные тенденции в функционировании института семьи.

SWOT-анализ

Перед открытием частного детского сада необходимо ознакомиться с существующими угрозами и возможностями. Первые могут помешать успешному развитию компании, а вторые, наоборот, ускорить его и принести дополнительный доход.

Факторы, влияющие на компанию, принято делить на внешние и внутренние. Первый частный предприниматель не может измениться. Однако можно минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним факторам относятся:

1. Возможности:

• Уровень конкуренции не очень большой, так как открыть детский сад сегодня достаточно сложно, этот вид бизнеса требует немалых стартовых затрат.
• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможность привлечения инвестиций в данный сектор экономики.
• Низкие затраты на рекламу.
• Изменения в законодательных актах.
• Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тыс руб).

1. Угрозы:

• Высокий уровень бюрократии в этой сфере.
• Снижение уровня доходов населения в связи с кризисом.
• Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
• Необходимость оформления документов для перехода из категории частных детских садов в НОУ.
• Строгие требования СЭС и пожарной инспекции.

Владелец может попытаться устранить внутренние факторы, если они отрицательные. А те, что положительно влияют на бизнес, можно не только использовать во благо, но и усилить свое влияние. К внутренним факторам относятся:

1. Сильные стороны:

• Возможность дальнейшего расширения.
• Выбирайте территорию, где уровень конкуренции минимален.
• Удобное месторасположение для пользователей услуги (в этом случае детский сад будет расположен в районе проживания состоятельных семей).
• Большое количество специалистов в этой области (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как муниципальные детские сады предлагают очень низкую заработную плату).
• Возможно увеличение стоимости предоставляемых услуг.
• Предприниматель с опытом работы в этой сфере.
• Наличие нескольких обучающих курсов.

1. Слабые стороны:

• Высокий уровень постоянных затрат.
• Отсутствие клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
• Высокая ответственность, возможны тяжелые последствия (в случае травмирования ребенка, например).
• Невозможность удовлетворить повышенный спрос (наличие малого количества мест для детей не позволит этого сделать).
• Нуждается в серьезном ремонте.
• Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
• Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации персонала.

Важно понимать, что некоторые факторы могут отсутствовать в конкретной компании. Здесь уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не было проблем, организуем преподавателя за полторы гонорары.

Отдельно в детский сад будет приходить учитель рисования и музыки. Всего 2 раза в неделю. Они могут быть оформлены как совместители или осуществляться как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить расходы на оплату страховых взносов.

С детьми будет работать воспитатель. В их обязанности входит уход за детьми, занятия спортом, ежедневные прогулки (1-2 раза в день), развивающие занятия (счет, алфавит и т.д.).

Вы можете нанять одну из домработниц, живущих в одном подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет располагаться в 3-х комнатной квартире.

Обратите внимание, что спальные, игровые и столовые комнаты должны быть оборудованы. В нашем случае кухня будет местом для приготовления

ки, 1 комната — столовая, 2 комната — игровая, 3 спальная. В игровой комнате также будет тренировочная площадка.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

При поступлении в детский сад родители должны оплатить вступительный взнос. С ребенка — 7 тыс руб. Эта сумма может варьироваться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р до 15000 руб. Эти деньги мы посчитаем отдельно и направим на оплату первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Как подобрать подходящее помещение

Особое внимание следует уделить выбору помещения. Он должен быть светлым, теплым и достаточно просторным, чтобы в нем могли одновременно разместиться 2-3 группы детей. В идеале помещение должно иметь площадь не менее 130-150 квадратных метров и располагаться на первом этаже многоэтажного дома или занимать один этаж отдельного здания. При аренде комнаты помните, что в ней должно быть комфортно примерно 20-30 дошкольникам и 3-4 обслуживающему персоналу.

Высота потолков в помещении не менее 3 м. Высота подоконников не менее 0,6 м. При проведении ремонта стены в помещении необходимо декорировать исключительно влагостойким покрытием, а также позаботиться об устройстве утепляющих полов. Площадь комнаты следует разделить на гардеробную, игровую комнату и спальню. Нельзя забывать, что рядом с выбранной вами комнатой обязательно должна быть зона, пригодная для прогулок и подвижных игр.
Требования к частному детскому саду следующие:

Вы можете купить или арендовать частный дом подходящей площади с несколькими комнатами, включая кухню и место для приема пищи. Позаботьтесь о том, чтобы у вас была территория, которую можно подготовить и оборудовать для детских прогулок.
Как вариант, стоит рассмотреть возможность аренды здания старого и заброшенного детского сада, который хотя и нуждается в ремонте, но имеет проект, отвечающий всем требованиям, предъявляемым к детскому саду.
Минимальный перечень помещений, которые должны быть на территории детского сада:

Риски бизнеса и их минимизация

Факторы, сдерживающие развитие частного детского сада:

1. проверки Роспотребнадзора;
2. нанимать неквалифицированных сотрудников;
3. низкий спрос.

Эти риски можно уменьшить. Необходимо тщательно изучить рынок как в разрезе города, так и региона. Согласно SWAT-анализу сильными сторонами коммерческого детского сада являются отсутствие очередей при приеме, индивидуальная работа с каждым ребенком, небольшие группы, разнообразное детское меню, эффективные развивающие программы, разнообразие обучающих и игровых материалов.

Организационно-правовые аспекты

Хочу сразу обратить ваше внимание на то, что домашнего детского сада как легальной формы бизнеса не существует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», зарегистрироваться как ИП уже не получится, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В этом случае вам также придется получить соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

Для сохранения статуса ИП вы можете назвать свою организацию «Детский центр», «Детский оздоровительный центр» или «Центр раннего развития». Эти формулировки позволяют работать в качестве индивидуального предпринимателя.

1. Зарегистрируйтесь как индивидуальный предприниматель. Платим госпошлину в размере 800 руб. При необходимости открываем расчетный счет для ИП. Код ОКВЭД может быть: 85.32 «Оказание социальных услуг без предоставления жилья», 80.10.1 «Дошкольные и начальные общеобразовательные услуги», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
2. Можно подать заявление на ЕНВД или УСН. Во втором случае возможны два варианта: УСН «Выручка» 6% или УСН «Выручка минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
3. Обратите внимание, что именно ИП с соответствующим наименованием организации не нуждается в получении лицензии.
4. Также необходимо зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно только выбрать правильное имя.
6. Согласно статье 48 Закона об образовании индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
7. Важно подготовить договор на оказание услуг. Лучше всего обратиться к юристу за помощью в составлении.
8. Не забывайте о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Актуальность

Актуальность организации частного детского сада (в том числе на дому) обусловлена:

• ежегодный прирост рождаемости;
• увлеченность молодых родителей карьерой, требующей вложения временных ресурсов (в условиях закрытия некоторых федеральных учреждений);
• переезд на новое место жительства (необходимо стать казенным после рождения малыша);
• требования родителей к питанию и другим условиям пребывания ребенка;
• экономическая возможность обеспечить ребенку наилучшие условия питания и отношение персонала;
• мода на использование современных методов обучения в частных учреждениях (классы по Монтессори);
• желание отдать ребенка в детский сад с небольшой наполненностью групп.

Шаг второй:

Выберите правильное место. Необходимо ориентироваться на наличие в нем вашей целевой аудитории, наличие конкурентов, транспортную доступность, инфраструктуру. Инфраструктура – ​​это комплекс взаимосвязанных сервисных структур или объектов, составляющих и обеспечивающих основу функционирования системного района.
3

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет одинакова для всех клиентов. Он будет установлен на уровне чуть выше среднего по рынку. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость часто становится показателем класса предоставляемых услуг.

Маркетинговая стратегия:

Поскольку детский сад будет ориентирован на семьи, проживающие в близлежащих домах, на рекламе можно будет неплохо сэкономить. Способы продвижения в этом случае включают в себя:

• Подписать. Он должен быть большим, ярким, интересным и запоминающимся. Важно выбрать броское имя.
• Публикация объявлений. Делать их лучше на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
• Консультирование потенциальных клиентов, проведение «дня отца». В этот вечер родители могут узнать о доступных программах и условиях.
• Установка указателей. Это добавит серьезности организации.

Но квартирные обходы лучше исключить. Состоятельных клиентов это может оттолкнуть. В этом случае реклама в газетах и ​​на телевидении будет неэффективной. Количество клиентов невелико, а стоимость такой рекламы очень серьезная. Также вышеперечисленные способы помогут быстрее найти потенциальных клиентов.

Интернет-рекламу использовать в таких масштабах тоже нецелесообразно. Респонденты будут из разных районов города, вряд ли захотят отвезти детей в детский сад на другом конце города.

Фотогалерея

Столовая
Оформление главной комнаты.
Детский сад в квартире на первом этаже (пример)
Спальная комната
Игровая комната
площадка перед садом.

Считаете ли вы, что частные учреждения лучше государственных?

Опрос

• Да
• Нет
• Я не знаю

Загрузка…

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячный доход составит 156 000 рублей.

Еще хочу сказать, что 13 000 рублей — это не предел. В некоторых детских садах эта цифра достигает 17 000 рублей и даже больше (если не брать в расчет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Так же не учитываются дополнительные сборы за походы с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие увеселительные заведения.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение, скорее всего, придется собственнику бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное, чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам пожарной безопасности.

Вам придется купить мебель, то есть кровати (мы выбрали двухъярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафы и прочее. Не покупайте очень дорогую мебель. Лучше выбирать недорогие, но надежные вещи.

Из оборудования вам понадобится холодильник, плита, духовка, телевизор, музыкальный центр. Вы также можете купить микроволновую печь. Вы не можете купить ноутбук.

О досуге стоит позаботиться. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, тетради, тетради. Также нужны спортивные уголки с матами, лестницами, турниками и т.д.

В начале вам придется потратить много денег, чтобы найти клиентов. Но тогда вам не нужно.

Выплаты учителю и повару будут фиксированными. Мастер получает 30 000 рублей, повар — 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдать учителю, чтобы стимулировать его и обеспечить дополнительный доход.

Нужна ли лицензия для детского сада

Споры по поводу получения лицензии на деятельность детского сада возникли давно. Ответ на вопрос о необходимости лицензий зависит от перечня услуг, оказываемых организацией. Когда дело доходит до присмотра за детьми и ухода за ними, не обязательно получать лицензию. Но он будет необходим для оказания следующих услуг:

• дошкольное образование (детские сады);
• дополнительное образование (детский центр).

Если учреждение занимается систематическим обучением детей (кружки английского языка, подготовка к школе), то без лицензии осуществлять такую ​​деятельность будет нельзя.

Буквально несколько лет назад получить лицензии могли только некоммерческие организации (ЧХУДО, АНО, НОЧУ и другие). Теперь такая возможность есть у коммерческих организаций и даже у индивидуальных предпринимателей. Закон об образовании № 273-ФЗ от 29 декабря 2012 г как раз закрепил такое право (пункт 2 статьи 91).

Если работодатель не хочет выдавать лицензию, но планирует включить оказание услуг по обучению, то имеет смысл заключать с преподавателями договоры на аренду помещения. Они, в свою очередь, должны зарегистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей и взимать плату за уроки отдельно. Если человек осуществляет преподавательскую деятельность индивидуально, то ему не нужно получать лицензию.

Если организация решила получить лицензию, она должна предварительно внимательно изучить требования, прописанные в Постановлении Правительства РФ № 966 от 28 октября 2013 г. Например, все образовательные организации должны получить разрешение Минситуации ЧС для получения лицензии. Но если речь идет об индивидуальном предпринимателе или организации, осуществляющей обучение, то этот документ не потребуется. В целом процедура лицензирования выглядит так:

1. запросить заключение Роспотребнадзора и получить его (обычно занимает до 30 дней);
2. разработка и утверждение программы;
3. уплата государственных налогов;
4. обратиться в региональные органы государственной власти для выдачи лицензии (например, в Департамент образования) и получить лицензию; это занимает еще 60 дней.

Получение лицензии на детский сад – долгий и трудоемкий процесс, требующий дополнительных затрат, но предприниматель может получить множество преимуществ:

• документ об обучении, выданный организацией, будет признаваться официальным;
• можно рассчитывать на субсидии и льготы от государства (например, аренда муниципальной недвижимости по низким ценам);
• возможность получения налогового вычета за обучение.

Получив лицензию (она имеет неограниченный срок действия), организация сможет вести образовательную деятельность, получать субсидии от государства. Главное – соблюсти все требования и успешно пройти плановые проверки (первая проводится через год после получения лицензии).

Юридические вопросы

Для осуществления деятельности частного детского сада необходимо зарегистрироваться в налоговой инспекции. Как правило, в бизнесе используются 2 варианта:

1. в форме юридического лица (ООО и др.);
2. в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Если выбран вариант юридического лица, то это должна быть некоммерческая организация (т.е нельзя зарегистрироваться как ООО, ЗАО, ОАО и т.п.). Регистрация осуществляется в Минюсте России. Если вы не знакомы с нюансами личного права, рекомендуем обратиться в соответствующие компании за консультацией, как правило, это бесплатно. Следует отметить, что ООО – это более дорогая форма бизнеса, более высокие отчисления, более сложный налоговый учет, отчетность и т.д.

Сегодня зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя несложно. Достаточно подать заявление в налоговую инспекцию и оплатить госпошлину. Срок регистрации до 5 дней. Учтите в своем бизнес-плане, что судебные просрочки могут стоить до 10 000 рублей. Если вы работаете с юристами по контракту, это стоит еще 5-10 000 в месяц, в зависимости от количества сотрудников.

После регистрации необходимо зарегистрироваться в Пенсионном фонде, ФСС и органах статистики. Кроме того, для работы вам понадобится расчетный счет, после его открытия не забудьте сообщить об этом в налоговую во избежание штрафа.

Если в частном детском саду положено работать по контракту (воспитатели, охранники, повара, уборщицы), то по закону они должны быть официально зарегистрированы. Это довольно сложная процедура, все бухгалтерские услуги мы рекомендуем вам отдать в юридическую фирму или частного адвоката в вашем городе.

Как привлечь клиентов

Как сделать так, чтобы они не развернулись и не ушли? Конечно, вы можете привлечь клиентов более низкой ценой. Но лично я считаю, что это путь в никуда, потому что с таким демпингом невозможно поддерживать высокий уровень качества и при этом сохранять команду — рано или поздно все начнет разваливаться.

Более продуктивным является другой путь, когда детский сад выделяется на фоне конкурентов за счет своих уникальных преимуществ. Например, сегодня уже никого не удивишь наличием языковых курсов или танцев. Гораздо интереснее, если в дошкольном учреждении выстроена экологически чистая система воспитания и оздоровления детей, основанная на последних научных достижениях.

Например, в сети Binny Native Place мы воплощаем концепцию экологического детского сада на всех уровнях, от образовательных программ, питания, физической активности до сеансов галотерапии в соляной пещере.

Уникальность и качество во всем, от технического оснащения до работы с персоналом, необходимы, если вы хотите добиться успеха в частном детском саду. Если вы задумывались об этом, то, я уверен, стремитесь быть лучшим.

Рекомендую проработать каждую деталь: выбрать удачную локацию, просчитать рекламную кампанию, определить ее уникальные преимущества, выбрать цветовое решение для оформления, прописать правила внутреннего распорядка для персонала, разработать соответствующую ценовую политику и т.д.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Сколько можно заработать, открыв частный детский сад

• Месячный абонемент для ребенка — 40 000 руб.
• Вместимость детского сада — 40 детей
• Процент заполняемости — 80%
• Доход в месяц — 1 280 000 руб.

Отсюда прибыль до налогообложения: 1 280 000 — 922 000 = 358 000 руб. Чистая прибыль за вычетом налогов (УСН, 15% от прибыли) составит 304 300 руб. Рентабельность бизнеса, согласно расчетам бизнес-плана, составляет 33%. При таких показателях частный детский сад окупается за 12-15 месяцев работы (с учетом времени на открытие и продвижение бизнеса).

Это законченный и готовый к использованию проект, которого вы не найдете в открытом доступе Содержание бизнес-плана: 1. Конфиденциальность 2. Резюме 3. Этапы проекта 4. Характеристика объекта 5. Маркетинговый план 6. Технический и экономические данные команды 7. Финансовый план 8. Оценка рисков 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения составит: 156 000 — 120 000 = 36 000 руб.
• Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5400 руб.
• Чистая прибыль: 36 000 — 5 4000 = 30 600 руб.
• Выход: 30 600/156 000 = 19,61%.
• Окупаемость: (315 800 — 84 000) / 30 600 = 7,6. Таким образом, проект принесет свои плоды уже через 8 месяцев.

Если ИП сам работает учителем или квартира не съемная, а собственная, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть этот метод. Также не забывайте, что через 2-3 года будет новая группа детей, а взносы тоже будут пополнять бюджет бизнеса.

Какую систему налогообложения выбрать

Дошкольное образовательное учреждение (при Министерстве юстиции) будет зарегистрировано как организационно-правовая форма. Система налогообложения – упрощенная система налогообложения, 15% от прибыли организации. Далее будет подано заявление в Министерство образования области на получение лицензии на право ведения образовательной деятельности. На регистрацию дошкольного образовательного учреждения и получение лицензии уйдет 3-4 месяца.

Подготовка и оборудование помещения

Важно сделать в квартире хорошую звукоизоляцию, чтобы шум не мешал соседям. Купить безопасные отделочные стройматериалы. Например, ламинат или линолеум – за ними легче ухаживать, чем за коврами. При входе в комнату и в ванной разместите резиновые коврики, препятствующие скольжению и задерживающие грязь.

Для обустройства игровой комнаты в детском саду необходимо приобрести:

• Предмет мебели. Столы и стулья (можно использовать и в столовой), шкафчики и полки для хранения учебной литературы, учебных материалов и прочего. Важно разместить их достаточно высоко для детей.
• Подвесные корзины и сетки для хранения игрушек.
• Ковры. Лучшее решение – резиновые пазлы. По ним приятно ходить, и плоскостопие не возникнет.

Для столовой и кухонной зоны необходимо приобрести:

• холодильник;
• кухня;
• микроволновая печь;
• пароварка или мультиварка;
• столы и стулья;
• расходные материалы (салфетки, полотенца, тарелки и столовые приборы, разделочные доски, ножи и другие столовые приборы).

Детские кроватки необходимы для постельных принадлежностей. В частных дошкольных учреждениях, где количество детей в группах постоянно меняется, часто устанавливают двухъярусные кровати или раскладушки. Вам также понадобятся шкафчики для хранения личных вещей каждого ребенка и компактные скамейки для переобувания.

Что касается оборудования для ванных комнат, то большинство коммерческих садов принимают детей в возрасте от 3 лет, которые умеют пользоваться ванной. Все, что вам нужно, это специальное сиденье и подставка для ног. Если вы решили зарегистрировать детскую, куда набираются 1,5-летки, запаситесь горшками на каждого ребенка.

При выборе мебели отдавайте предпочтение недорогим, но прочным моделям. Столы, стулья и кровати должны быть изготовлены из натуральных и гипоаллергенных материалов, не иметь острых углов и выдерживать высокие нагрузки. При недостатке места можно купить складные изделия. Есть и объективные требования к мебели. Например, высота столов должна быть 58 см, а стульев — до 34 см.