Лицензия на образовательную деятельность для языковых школ и детских центров

Лицензия на образовательную деятельность для языковых школ и детских центров
Содержание скрыть

Что такое образовательная деятельность

Начнем с популярного заблуждения. Предприниматели говорят: «Мы не школа, мы не выдаем сертификаты, поэтому вопросов к нам возникнуть не должно». Но аттестат – не единственный критерий образовательной деятельности. Закон об образовании определяет многие характеристики. Наличие любого из них может привести к спорам с Рособрнадзором.

Здесь:

Обучение проводится по программе, где указаны:

  • предмет, объем и модальность исследования;
  • результаты обучения;
  • учителя и условия обучения;
  • методы и формы оценки результатов.

Образовательная программа:

  • представлен в виде рабочей программы, расписания, учебного плана или расписания занятий;
  • содержит методические и оценочные материалы.

Обучение проводится профессорами (штатно или по договорам GPC).

Уровень полученных знаний и навыков проверяется, оценивается и, как следствие, подтверждается.

По сути, учебные центры, языковые курсы, онлайн-школы посвящены обучению. Только не общий, а дополнительный.

Рособрнадзор это знает. Даже если в ОКВЭД указаны развлекательные мероприятия, школа позиционируется как «центр досуга» и учителя называют себя как-то иначе, проверяющие попытаются выяснить две вещи:

  1. Если деятельность действительно образовательная.
  2. Подпадает ли предприниматель или организация под список исключений, освобождающих от получения лицензии.

Учебный центр компании — порядок действий по созданию

  1. Разработка проекта по созданию Учебного центра.
  2. Утверждение проекта создания Учебного центра директора по персоналу, приказа Генерального директора о создании Учебного центра.
  3. Создание DMC (торговый персонал и тренеры). Изучение принятых KPI для выявления причинно-следственных связей с компетенциями. Создание статистического аппарата (о создании статистического аппарата, позволяющего управлять процессами и компетенциями в режиме реального времени, читайте в других статьях).
  4. Создание процедур оценки на основе созданного DMC.
  5. Выполнение выборочных оценок для проверки статистического аппарата.
  6. Создание на основе ОМЦ и результатов выборочных оценок обучающих курсов (для начинающих, постоянных сотрудников, КР, тренеров).
  7. Представление на утверждение Директору по персоналу стратегии обучения персонала, приказа Генерального директора о плане обучения на 1 год.
  8. Обучение проведению и содержанию профиля штатных (и/или внештатных) тренеров (менторов) Учебного центра компании.
  9. Начало работы Учебного центра по обучению и оценке персонала компании.

Учебный центр компании: несколько слов в заключение

Решение по этому делу не следует воспринимать как полный и исчерпывающий документ о создании Учебного центра. Этот документ является лишь выражением идеи бизнес-плана «Создание Учебного центра», создание полной версии которого является одним из пунктов процедуры. Все вышеперечисленные процедуры выполняются руководителем Учебного центра Компании лично и самостоятельно, либо путем обращения к стороннему клиенту.

По всем вопросам, возникающим при ознакомлении с данным документом, обращайтесь лично к Алексею Широкопоясу электронная почта: consult2005@inbox.ru тел: 8-926-210-84-19 Компания Учебный центр

Сообщения навигации

Первое всероссийское исследование по методике центров оценки 7 лучших корпоративных приколов на 1 апреля Лицензия на образовательную деятельность для языковых школ и детских центров

Варианты организации обучающего центра

Одним из важных пунктов бизнес-плана учебного центра является выбор формы его реализации. Наиболее распространенными вариантами являются следующие:

  • создание посреднической площадки;
  • открытие собственного профессионального центра;
  • открытие сетевых учебных центров;
  • открытие первоклассного учебного центра.

Последний вариант рассчитан на конкретных клиентов. Основной целью такого центра будет проведение тренингов для популярных людей, добившихся успеха в той или иной сфере деятельности. Так что можно устраивать «звездные» тренировки. Чтобы открыть такой учебный центр, нужно сначала выбрать конкретных клиентов. Так как этот сегмент услуг является чем-то специфическим и не столь популярным среди людей со средним достатком.

Сетевая версия учебных центров подходит для крупных клиентов категории среднего класса. Они могут быть представлены со стандартной информацией, но по предложению профессиональных педагогов. Преимуществом для клиентов таких учебных центров является политика средних цен на услуги.

Открытие собственного профессионального центра – узкоспециализированная деятельность. Для этого варианта будет ограничен круг клиентов и количество предоставляемых услуг. Для того чтобы выбрать направление деятельности такой организации, необходимо изучить популярные в регионе специальности.

Вариант открытия посреднической площадки подойдет тем, у кого нет большого капитала для развития собственного бизнеса. Задача владельца такой организации — найти тренера по конкретной теме обучения, запрашиваемой клиентом. Поскольку многие потенциальные клиенты могут найти тренера напрямую, такой вариант бизнеса не будет особо конкурентоспособным.

Как подобрать помещение?

В основном учебные заведения располагаются в центральных районах, что очень удобно для жителей всех районов города. Как выгодно открыть учебный центр? Выбирайте место в центре!

Исключением могут быть спальные районы, удобные для детских образовательных центров.

Помещение должно соответствовать санитарным нормам.
Его размеры и планировка зависят от выбранной концепции учебного центра.

Это могут быть большие комнаты или маленькие классы. Обязательным условием является санузел, кухонное помещение, где сотрудники могут отдохнуть во время обеда или перекусить для студентов во время учебного процесса.как-открыт-учебный-центр-3

Шаг 3. Закупаем мебель

Выбор мебели зависит от типа учебного центра. Но есть еще обязательные моменты. Закупка должна быть включена в бизнес-план:

  • столы и стулья;
  • компьютер (если вы организуете прикладные курсы, компьютеров должно быть несколько);
  • шкаф для хранения учебной литературы;
  • копировальный принтер;
  • образовательная литература;
  • канцелярские товары.

Опять же, посмотрите на свой профиль: детскому развивающему центру потребуются коврики, чтобы дети свободно играли на полу, игрушки, в том числе развивающие, а компьютерному или языковому центру — проектор и интерактивная доска.

Естественно, помещение нуждается в ремонте, чтобы способствовать приятному времяпрепровождению на тренировках.

Как формировать штат сотрудников?

Для обеспечения жизнедеятельности учебного центра вам понадобится администратор, бухгалтер, педагоги, уборщица.

Учителя могут быть как штатными сотрудниками, так и приглашенными гостями.

как-открыт-учебный-центр-2

Для специализированного учебного центра, который постоянно читает одни и те же курсы, необходим штатный постоянный преподавательский состав.

Есть учебные центры, которые служат лишь площадкой для образовательных программ. Сейчас становится популярным такой формат, когда помещения сдаются по часам на несколько дней, оборудованные всем необходимым для проведения образовательных мероприятий. В этом случае преподавательский состав не нужен, достаточно администратора, уборщицы. Бухгалтер также независим в аутсорсинге.

Финансовый план

Расчет первоначальных инвестиций и ожидаемого дохода учебного центра будет зависеть от вида его деятельности. В среднем для такой организации необходимо будет подготовить первоначальный капитал в размере 2 млн рублей. Срок окупаемости этих вложений при нормальной посещаемости центра составит около 2 лет. Стоимость учебного плана должна быть установлена ​​в пределах от 300 до 700 долларов США. Если говорить о корпоративном обучении, то в этом случае цена пакета обучения может составлять от 3 до 5 тысяч долларов.

Первоначальные инвестиции должны покрывать следующие затраты:

  • аренда помещения — 100 тыс руб./мес.;
  • закупка оборудования – 40 тыс руб.;
  • закупка оборудования – 81 тыс руб.;
  • создание сайтов — 92 тыс руб.;
  • реклама — 50 тыс руб./мес.;
  • заработная плата для сотрудников – около 800 тыс руб./мес.;
  • налоги — 240 тыс руб./мес.

Стоит учитывать, что ежемесячные расходы будут покрываться ежемесячным заработком, а не первоначальным капиталом. К ним также необходимо добавить расходы на оплату коммунальных услуг и отдельно выделить резервный фонд на непредвиденные расходы в размере 100 тыс руб.

Фонтан

Бизнес-план центра дополнительного профессионального образования

  • 3 февраля 2020 г
  • Бизнес-планы
  • Мария марика

Активное развитие бизнеса в сфере учебных центров – популярная мировая тенденция. Современный образ жизни непрерывного обучения означает, что многие посещают курсы и учебные центры буквально всю жизнь. Стоит отметить, что организация таких заведений – отличная бизнес-идея, которая быстро окупается. В нашей статье мы рассмотрим, как открыть образовательный центр.

Какое необходимое оборудование?

Основное оборудование – столы, стулья, доска или флипчарт, проектор, канцтовары.

Из темы учебного центра также может понадобиться методический учебный материал, компьютеры, для детей — игрушки и коврики на пол.

Как официально оформить?

Могут возникнуть вопросы: как открыть учебный центр, нужна лицензия. Для ведения образовательной деятельности в курсовом формате лицензия не требуется. Должна быть только обязательная регистрация в налоговых органах.

Также необходим следующий пакет документов:

-перечень образовательных программ центра;
— документы о наличии высококвалифицированного преподавательского состава;
— документы на помещение, соответствующее всем санитарным нормам;
— документы для обеспечения учебного процесса всем необходимым;
— сведения о регистрации негосударственного образовательного учреждения.

как-открыт-учебный-центр-4

Шаг 4. Подбираем персонал и составляем программу

Что нужно для открытия учебного центра помимо всего вышеперечисленного? Конечно, ищите профессиональных педагогов. Если вы знаете учителей или являетесь практикующим учителем, прекрасно. В противном случае поиск займет немного больше времени. Не забудьте составить план и программу занятий, она понадобится вам для получения лицензии на открытие учебного центра.

Обращайте внимание только на тех кандидатов в учителя, которые имеют нужное образование и опыт работы. Это очень важно для создания «лица» вашего центра или курсов.

Шаг 6. Ищем клиентов и рекламируем свой учебный центр

Что нужно для открытия учебного центра

Итак, теперь вы знаете, как открыть учебный центр. Пришло время позаботиться о клиентах. Для этого нужно разместить рекламу. Начните с Интернета – собственная страница в социальных сетях (желательно в нескольких самых популярных), тема на городских форумах – обязательное условие для проведения рекламной кампании.

Поскольку в наше время почти все и все перебрались в Интернет, реклама там не только самая подходящая, но и бесплатная. Потом можно печатать объявления, флаеры, брошюры, но это необязательно, потому что такая реклама сейчас не так эффективна, а иногда даже раздражает потенциальных клиентов.

Не забывайте, что вашему центру понадобится оригинальное название и хорошая вывеска, которая видна издалека. Многие хотят получить новую специальность, подтянуть языки или отдать ребенка в детский центр (в зависимости от того, какая у них будет направленность), но не знают, где найти курсы, куда бежать и к кому обращаться. Световая вывеска, реклама на форумах и в социальных сетях станут залогом вашего успеха. Со временем можно создать свой сайт, но это на силу учебного центра, не надо с ним «заморачиваться» поначалу.

Какие будут затраты?

Точную цифру назвать сложно, потому что стоимость аренды, заработная плата работников регионов существенно различаются.

Чтобы ничего не упустить из виду, подведем итог оценки того, из чего они состоят:

  1. Арендуемым помещениям может потребоваться дополнительный ремонт;
  2. Покупка оборудования;
  3. Заработная плата персонала;
  4. Расходы на рекламу ;

Часть стоимости может быть уменьшена с окладом. Например, платить зарплату в зависимости от количества студентов.

Стоимость рекламы может варьироваться. Это зависит от того, как вы продвигаете его. Один из методов работы — интернет-реклама. Не обязательно сразу создавать свой сайт, достаточно разместить рекламу в социальных сетях, разместить объявление на форумах, что на начальном этапе намного дешевле, чем вложение в сайт.

Преимущества бизнеса

Как и любое другое деловое предприятие, открытие частных курсов имеет свои плюсы и минусы. Поэтому, прежде чем открыть образовательный центр для детей и взрослых, внимательно изучите все особенности работы, чтобы свести к минимуму возникновение серьезных ошибок и не потерять прибыль. Преимущества бизнеса заключаются в следующем:

  • Быстрая окупаемость и высокая доходность (вложенные средства при условии постоянной работы могут окупиться за 6-10 месяцев).
  • Востребованность образования, полученного в короткие сроки, все больше возрастает.
  • Первые финансовые вложения невысокие, поэтому с открытием такого бизнеса справится даже начинающий предприниматель, не имеющий большого капитала.
  • Есть возможность быстрого освоения новых направлений в образовании, так как при наличии собственных учебных программ и устоявшейся работы всегда можно открыть новые тематические курсы.

Читайте также: Бизнес-план автомойки на две машины

Как открыть обучающие курсы

Организация учебного центра в компании — курсы и методы обучения

Обучение персонала (независимо от выбранных методов) должно осуществляться в соответствии с кадровой политикой компании и по принципу развития компетенций и не более. Обучение должно быть направлено на достижение работником соответствия ПМК с оценкой «отлично» по шкале маркеров текущей должности или с оценкой «удовлетворительно» по планируемому ПМК на основании карьерного плана работника. Из этого следует, что создание учебных курсов по обучению разнорабочих сотрудников осуществляется на базе вашего DMC. Создание учебного центра предполагает подготовку учебного контента или заказ на его выполнение субподрядчикам (можно обратиться к автору статьи).

Я считаю, что следующие компоненты являются наиболее актуальными в бизнес-образовании взрослых:

  1. Повышение квалификации.
  2. Наставничество.

Другие форматы обучения (например: конференция, семинар) не совсем подходят для обучения в корпоративном формате из-за малой интенсивности и оторванности от деловой активности.

Эти форматы обучения я намерен использовать только в классическом варианте. Обучение профессиональным навыкам и знаниям будет осуществляться по модели М. Форверга (для исполнителей, менеджеров низшего и среднего звена) и по американской модели (для менеджеров среднего и высшего звена). Репетиторство по П.Я.Гальперину.

Шаг 4. Риски

Осмотр территории компании, выявление недостатков. Например, рабочие не носят СИЗ, опасные рабочие места не огорожены, отсутствуют предупреждающие знаки и знаки, помещение плохо освещено. Все, что вы увидите при визуальном осмотре, является возможным несчастным случаем, поэтому постарайтесь исправить такие нарушения как можно скорее.

Пример. Специалист по охране труда отметил, что при выходе из цеха №13 ступени были скользкими три дня подряд. Во избежание возможной аварии в организации установлен резиновый коврик и предупреждающая табличка «Осторожно: скользкая поверхность!»

Организации необходимо проводить оценку профессиональных рисков (ст. 209, 212 ТК). На данный момент нет четких требований, как именно работодатель должен организовать про-риск-менеджмент, поэтому порядок процедуры и методы определяются на месте. Оценка риска является обязанностью специалиста по охране труда на основании профессионального стандарта (профессиональный стандарт «Специалист в области охраны труда», утвержден приказом Минтруда от 08.04.2014 № 524н).

Оценка рисков осуществляется группой оценки, в состав которой входят не только служба охраны труда, но и представители других ведомств. Это сложная процедура, объясните работодателю, что в ней должны участвовать линейные руководители, работники технико-производственного отдела, представители трудового коллектива.

Качественная оценка профессиональных рисков и последующие корректирующие действия помогут снизить затраты организации за счет улучшения условий труда. Кроме того, важно научиться оценивать риски, так как это основная процедура, вокруг которой законодатели планируют строить охрану труда будущего.

Оценив объем своей работы, составьте пошаговый план. Разделите свою работу на четыре части. Если придет инспектор ГИТ, он увидит ваш план и поймет, что работа по охране труда уже началась. Штраф будет, но правонарушение не будет признано длящимся и не повлечет дисциплинарной или административной ответственности.

Поэтапный план открытия учебного центра

Бизнес-план образовательного центра предусматривает создание плана действий поэтапно, с момента создания проекта до его реализации. Основными этапами разработки и запуска указанного проекта будут следующие моменты:

  • разработка стратегического плана открытия образовательного центра;
  • официальная регистрация предпринимательской деятельности и получение необходимых лицензий;
  • поиск помещения;
  • покупка оборудования;
  • поиск персонала;
  • проведение рекламной кампании;
  • создание студенческих групп;
  • тренировочный запуск.

Закупка мебели

Одним из важных этапов реализации бизнес-плана образовательного центра является закупка оборудования и оснащение кабинета мебелью. Необходимо подготовить аудитории для изучения клиентов, сотрудников центра и ресепшн.

Для проведения конференций необходимо приобрести следующее оборудование:

  • ноутбуки;
  • проекторы;
  • видеокамеры и штативы к ним;
  • принтеры, сканеры;
  • маркеры и другие канцтовары.

Список команд может быть разным, все будет зависеть от направления курсов, а также варианта их поведения и количества учеников.

Подбор персонала

Важным пунктом в бизнес-плане учебного центра является подбор персонала. Здесь нужно искать сразу две категории сотрудников: учителей и руководство. Для преподавателей главным требованием будет наличие соответствующего уровня квалификации и подтверждающих документов. Количество преподавателей будет зависеть от специфики деятельности центра, а также ожидаемого количества учеников.

На должность администратора и менеджера по работе с клиентами нужно искать организованных и аккуратных людей. Они станут представительным лицом центра.

Проведение маркетинговой компании

Одним из ключевых моментов любого коммерческого проекта является проведение эффективной рекламной кампании. Бизнес-план учебного центра не является исключением. Чтобы найти достаточное количество посетителей, нужно распространить информацию о центре среди большого круга людей. Для этого необходимо использовать следующие методы рекламы:

  • разработка собственного сайта и его продвижение;
  • реклама на тематических выставках и семинарах;
  • рассылка рекламных предложений потенциальным студентам;
  • размещение рекламы через СМИ и другие тематические сайты.

Официальная регистрация деятельности

Любая предпринимательская деятельность в России должна быть официально зарегистрирована. Владельцы учебных центров должны учитывать положения Федерального закона об образовании при открытии своей школы.

Для образовательного центра лучше всего выбрать организационно-правовую форму ООО. Для регистрации данной формы ведения бизнеса необходимо собрать пакет следующих документов:

  • устав, в котором будет зарегистрирован вид деятельности организации;
  • решение о создании ООО;
  • документ, определяющий порядок назначения руководителя;
  • протокол заседаний;
  • подтверждение создания уставного капитала;
  • копии документов всех учредителей;
  • квитанция об уплате государственной пошлины;
  • регистрационное заявление с указанным кодом ОКВЭД 85.41.

Для такой сферы деятельности можно выбрать упрощенную систему налогового учета.

Создание корпоративного учебного центра. Обучающие сотрудники

Основу обучающего персонала Учебного центра составляют тренера, в том числе руководитель учебного центра. Может оказаться, что больше одного тренера не нужно. Необходимое количество тренеров, их квалификация устанавливается после окончательного определения объема регулярной работы. На базе DMC-коучинга руководитель учебного центра проводит обучение и супервизию тренеров, возможно обучение тренеров вне компании. Создание учебного центра компании предполагает освоение тренерами специализированных тренингов и других методов обучения персонала. Соответствующая запись делается в ЛКК тренеров.

Учебный центр компании также предполагает наличие дополнительного ресурса: репетиторского учреждения. Наставники – это сотрудники, находящиеся в ЧР. Выполняя свою основную функцию, они обучают менее опытных сотрудников на рабочем месте. Таким образом, они повышают свой лидерский и профессиональный потенциал, улучшают подчиненных им сотрудников и повышают общую управляемость подразделения. Наставники проходят предварительную менторскую подготовку в ТК. Успешные наставники, но не соответствующие ПМК линейного руководителя, являются резервом для тренерского штаба. Читайте другие статьи автора о создании процедур наставничества, а также личном общении.

Когда лицензия точно не нужна: исключения

Освобождаются от получения лицензии:

  1. Физические лица. Они не могут участвовать в образовательной деятельности по ст. 21 Закона об образовании. Для этого нужен статус индивидуального предпринимателя или юридического лица. Они могут только участвовать в репетиторстве, давать частные уроки (например, музыки, рисования), проводить тренинги.
  2. Индивидуальные предприниматели, которые проводят обучение лично и не привлекают других преподавателей. Например, если вы лично ведете онлайн-курс фотографии, вам все равно не нужна лицензия. Даже если это годовая программа обучения с сертификатом по окончании.

Новым ИП — год Эльбы в подарок

Один год онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для индивидуальных предпринимателей менее 3 месяцев

Бесплатная пробная версия

Чем занимаются учебные центры

Чем занимается учебный центр

Источник фото: standret/freepik

Центры профессиональной квалификации имеют достаточно широкий круг задач, помимо собственно подготовки кадров.

Региональные учреждения также выполняют:

  1. методическая работа;

  2. профессиональная направленность выпускников;

  3. профессиональная переподготовка и переподготовка работников;

  4. мониторинг рынка труда;

  5. в отдельных случаях — производство и реализация различной продукции по профилю подготовки.

У корпоративных центров схожие задачи, но опять же все определяется узкой специализацией учреждения.

Корпоративные центры в основном занимаются подготовкой подготовленных специалистов, подстраивая их под конкретные задачи:

  1. обучение смежным профессиям при необходимости;

  2. специальные курсы для отдельных сотрудников;

  3. изучение на конкретном оборудовании (особенно если оно редкое и требует умелого обращения);

Иными словами, корпоративные центры «добивают» молодого работника, пришедшего в производство под свои нужды.

Как стоит продвигать учебный центр?

Стратегия развития маркетинга основывается на выбранной концепции.

Если вы обучаете профессиям, то стоит заручиться поддержкой центров занятости, которые могут направить вас на обучение. Размещайте объявления на городских форумах.

Для детских центров необходимо размещение объявлений на форумах, в журналах для мам. В детских развлекательных центрах. Вы даже можете заехать к близлежащим домам и повесить табличку на подъездной дорожке.

В целом рекомендую, чтобы основным источником рекламы были интернет-ресурсы.

Шаг 3. СОУТ, СИЗ, медосмотры

Если факторы производства на рабочем месте еще не оценивались, начинают процедуру проведения специальной оценки условий труда. Проводится специалистами независимой аккредитованной организации, с которой работодатель заключает договор. Непосредственно в компании организацией СОУТ занимается комиссия, которая утверждается приказом по компании. Специалисты лаборатории проводят исследования на рабочем месте компании и готовят отчет с рекомендациями для работодателя. В отчете показано, какие вредные и опасные факторы присутствуют на рабочем месте организации (Федеральный закон от 28.12.2013 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда», далее — Закон № 426-ФЗ).

Если SOUT был проведен до того, как вы присоединились к организации, пожалуйста, ознакомьтесь с результатами и используйте их в своей работе. Проверить, нет ли необходимости проведения специальной внеплановой оценки в связи с введением новых рабочих мест или по иным основаниям статьи 17 Закона № 426-ФЗ.

Проводить предварительные и периодические медицинские осмотры на основании перечней факторов производства и вредных и опасных видов работ (Перечень утвержден приказом Минздрава от 12.04.2011 № 302н; далее — Приказ № 302н) . Вредные и опасные факторы на рабочем месте определяются по результатам специальной оценки.

При отсутствии результатов СОУТ факторы производства могут быть определены с использованием эксплуатационной, технологической и другой документации на машины, механизмы, оборудование, сырье и материалы, которые используются в организации в процессе производственной деятельности.

Также проверьте, как в компании организована работа со средствами индивидуальной защиты. Порядок выдачи, учета и хранения СИЗ определяется Трудовым кодексом и Межотраслевыми нормами (утверждены приказом Минздравсоцразвития от 01.06.2009 № 290н).

При наличии на предприятии работ с вредными или опасными условиями труда, работ, выполняемых в особых температурных режимах или связанных с загрязнением окружающей среды, обязательно контролировать работу со средствами индивидуальной защиты в организации. Для этого в положении об ОСМС среди должностных лиц организации распределить обязанности по приобретению, хранению, отправке и уходу за СИЗ.

В первом полугодии своей работы провести медицинский осмотр, обучение по охране труда и специальную аттестацию, во втором полугодии организовать производственный контроль за санитарно-гигиеническим состоянием. Также периодически проверяйте наличие у работников полного комплекта СИЗ.

Организация учебного центра в компании. Обучаемые сотрудники

учебный центр компании


Не вдаваясь в структуру должностей (пока мы не получим дополнительную информацию от компании), мы можем разделить стажеров в учебном центре на три потока:
  1. Поток новичков – это группа новых сотрудников, подходящих для обучения на УЦ. Степень вашего соответствия требованиям определяется на собеседовании в KMC. После обучения на ТК устанавливается соответствие ДМК и работник получает ЛКК с соответствующей регистрацией.
  2. Поток постоянных сотрудников – это весь постоянный штат компании. После проведения регулярных оценочных мероприятий или по требованию линейных руководителей (для отдельных сотрудников) в ЦОУ возникает формализованная потребность в обучении каждого сотрудника в отдельности. Владелец Учебного центра определяет методы и содержание обучения каждого сотрудника, определяя группы, сроки, ответственных лиц и мероприятия. Деятельность по оценке и содержание обучения разрабатываются на основе DMC.
  3. Поток ДК — сотрудники компании, желающие занять более высокую должность и проходящие обучение для выполнения очередного ДК. Руководитель учебного центра определяет методы и содержание обучения указанных работников, определяя группы, сроки, ответственных лиц и мероприятия. В программе наставничества участвуют сотрудники из Кыргызской Республики. Если они претендуют на руководящую должность, то становятся наставниками для менее опытных сотрудников, а сами получают наставничество от собственных лидеров (неформальный помощник).

На тему: Что влияет на успех бизнес-тренинга?

Например: Менеджер по продажам А хочет занять должность менеджера и зарегистрирован в КР на эту должность как кандидат на руководство. Ему определяется наставник Б из числа менее опытных сотрудников. Менеджер А становится неофициальным помощником (покровителем) текущего менеджера С. Таким образом, А проходит стажировку в качестве менеджера, а его менеджер С получает апгрейд навыков управления командой, менее опытный сотрудник Б проходит менторство. В ЛКЦ тройки делаются соответствующие записи о процессе профессионального развития через наставничество.

Шаг 5. Собираем документы для открытия

Какие документы нужны для открытия учебного центра? Их довольно много, потому что это серьезный бизнес. Итак, папка документов включает в себя:

  • список образовательных программ вашего центра;
  • информация о наличии квалифицированного преподавательского состава;
  • сведения о существующих помещениях, отвечающих нормам ведения образовательной деятельности;
  • сведения о наличии необходимой учебно-методической литературы и технических средств;
  • сведения об организаторах учебного центра и регистрации его в качестве негосударственного образовательного учреждения.

Конечно, для открытия такого бизнеса нужна лицензия. Шарлатаны и просто неквалифицированные люди не смогут организовать учебное заведение. Но как открыть учебный центр без лицензии? Есть ли такой способ?

Мы уже упоминали вскользь, что если вы регистрируете свою деятельность просто как курсы (например, курсы дизайна, курсы программирования, языковые курсы), вам не нужно получать лицензию. Но вам нужно будет зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя.

Спорные ситуации из судебной практики

При обнаружении Рособрнадзором нарушения к компании применяются санкции по ст. 14.1 КоАП. ИП — штраф 4-5 тыс. ₽, ООО — 40-50 тыс. ₽. Затем проверяющие приезжают во второй раз, чтобы проверить исправления. Это означает, что компания должна будет получить лицензию и одновременно выполнить лицензионные требования. А это довольно сложно и дорого, а некоторые помещения вообще не могут быть приспособлены к требованиям санпинов.

Поэтому работодатели обращаются в суд и пытаются доказать, что не занимаются образовательной деятельностью. Судебная практика весьма неоднозначна, особенно на уровне районных судов.

Покажем это на двух примерах:

  1. Дело № А56-25488/2013. Учебный центр по инициативе прокуратуры привлечен к административной ответственности за образовательную деятельность без лицензии. В центре преподавали иностранные языки, компьютерную грамотность и другие предметы. Курсы были платными. Знания учащихся не проверялись, документ об образовании не выдавался. Суд пришел к выводу, что имеются не все признаки образовательной деятельности, а только ее отдельные особенности. Центр ушел от ответственности.
  2. Дело № 310-АД17-3729. Оно дошло до Верховного суда, самое свежее и разоблачающее. Респондентом является учебный центр, который готовил моряков для малых судов. Ситуация аналогичная: платные курсы без итоговой аттестации и выдачи сертификата. Но в данном случае Верховный суд пришел к выводу, что невыдача сертификатов об окончании программы не мешает считать деятельность образовательной.

Помните, что суды руководствуются Верховным судом, но не всегда принимают аналогичные решения. Есть шанс, что языковая школа или детский центр получат решение, как и в первом случае, и им не придется платить штраф или играть с лицензией.

Как открыть учебный центр- выбор ниши!


Определитесь, в каком формате вы хотите тренироваться и у кого?

Дополнительное образование обычно можно найти в виде курсов, тренингов, семинаров, конференций, мастер-классов, образовательных марафонов.

Их условно классифицируют:

  1. На время обучения.

Продолжительность мероприятий зависит от заявленной программы, которая может длиться от нескольких часов до нескольких лет.
Этот формат долгосрочного обучения включает в себя курсы по иностранному языку, дизайну и другим дисциплинам. Программа разделена на несколько уровней обучения, продолжительность которых в среднем составляет от 3 месяцев до 2 лет. Долгосрочное обучение хорошо тем, что еще долгое время будет доход от студентов в виде ежемесячных взносов.

Краткосрочное обучение может быть от нескольких часов, как мастер-класс, до 2 месяцев, как образовательный марафон или тренинг.

  1. В зависимости от тематики курсов, что происходит:

Профессиональные – это повышение уровня профессиональных знаний или освоение новых профессий, таких как бухгалтер, дизайнер, флорист, мастер маникюра, парикмахер, бармен и т.д.

как-открыт-учебный-центр-1

Общеобразовательные: когда развивают определенные навыки, например иностранные языки, или повышают личностные качества, популярны сейчас так называемые тренинги личностного роста.

Творческие курсы, когда учатся рисовать, шить, вязать, делать кукол, бисероплетение, вышивать, резьбу по дереву и другие, в формате хобби.

  1. Возрастной рейтинг аудитории.
    Они делятся на детские, подростковые, взрослые.

Определившись с программой обучения и аудиторией, переходим к следующему шагу.

предупреждение Также рекомендуем ознакомиться с материалами:

«10 лучших бесплатных сайтов для самообразования!»
«Лучшие действующие онлайн-колледжи!»
«Бизнес-идея: детский развивающий центр!»
«Бизнес план детского сада с расчетами!»
«Как открыть частный детский сад: подробный бизнес-план!» /предупреждение

Шаг 5. Проверки

Внешняя проверка

Проверьте, включена ли компания в план аудита на текущий год. Эту информацию можно найти на сайте территориального ГИТ или на сайте Генеральной прокуратуры. Если вы видите свою компанию в списке, начните подготовку к проверке.

Кроме того, компания может пройти внеплановую проверку. Основания для проведения внеплановых проверок приведены в статье 360 ТК РФ, наиболее распространенной является жалоба работника. О внеплановой проверке обычно сообщается не менее чем за 24 часа. Но если проверка проводится по жалобе работника, проверяющие не предупредят (п. 9 ст. 360 ТК).

Создание корпоративного учебного центра и ДМК

ДМК — наблюдаемое поведение работника при формировании прибавочной стоимости из предоставленных ему ресурсов компании.

Отсюда следует, что соблюдение ДМК является единственным и достаточным признаком пригодности к работе на соответствующей должности. Оформление собственного DMC в компании обеспечивает следующие процессы:

  1. Оценка персонала: сравнение с использованием различных методов соответствия сотрудников DMK.
  2. Обучение персонала: создать, используя различные методы, соответствие сотрудников DMK.
  3. Подбор в КР — это сопоставление работника с ДМС желаемой (и/или необходимой в интересах компании должности.

Таким образом, формализованный DMC является основным документом для обучения и развития персонала компании. Он должен содержать маркеры, определяющие уровень мастерства конкурса в оценках от «неудовлетворительно» до «отлично». Формат DMC должен позволять им группироваться друг с другом и с CMC. Глубина описания должна полностью отражать детали и отличать ДМК от любой другой компании.

На основе DMC создаются стандарты оценки и обучения. Создание КМК и ДМК обычно поручают субподрядчикам (можно обратиться к автору статьи).

Шаг 2. Подбираем помещение

Именно эти помещения должны стать следующим пунктом в вопросе, как открыть учебный центр. Естественно, он должен быть большим, при достаточном количестве комнат в нем должны находиться:

  • приемная для записи на занятия и получения консультаций;
  • несколько классных комнат, хорошо освещенных и проветриваемых;
  • комната отдыха для сотрудников, где они могут отдохнуть и перекусить во время обеда;
  • туалет и санитарная комната, где уборщица будет держать

    ой инвентарь.

как открыть учебный центр без лицензии

При желании можно добавить и другие помещения: зал ожидания для родителей (если вы думаете об открытии учебного центра для детей), гардеробную и т.д.

Расположение помещения зависит от адреса вашего учебного центра. Например, если вы хотите открыть курсы по прикладным наукам (программированию, веб-дизайну и т д.), лучше расположить свой центр рядом со спортивными школами, спортзалами или крупными компаниями.

Курсы прикладных наук посещают в основном молодые люди, которые легко могут совмещать занятия спортом и посещение образовательных программ.

А вот детские центры лучше располагать возле автобусных остановок — родителям будет проще водить детей на занятия. Также не стоит арендовать помещение выше второго этажа. Если вы арендуете офис в торговом центре, до него должно быть легко добраться.

Источники
  • https://e-kontur.ru/enquiry/1518/licenziya-na-obrazovatelnuyu-deyatelnost
  • https://hr-media.ru/sozdanie-uchebnogo-tsentra-kompanii-razberem-po-shagam/
  • https://oroalbero.ru/biznes-plan-centra-dopolnitelnogo-professionalnogo-obrazovanija/
  • https://biz-anatomy.ru/biznes-idei/kak-otkryt-uchebnyj-centr-algoritm-kak-nachat-zarabatyvat-na-znaniyax
  • https://BusinessMan.ru/new-vygodnyj-biznes-kak-otkryt-uchebnyj-centr.html
  • https://www.Olivinuc.ru/piat-prostykh-shagov-chtoby-organizovat-okhranu-truda-s-nulia.html
  • [https://biznesovo.ru/biznes-plany/otkrytie-uchebnogo-tsentra]
  • [https://kedu.ru/press-center/articles/uchebnye-tsentry-i-ikh-osnovnaya-funktsiya/]

[свернуть]
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...