Топ-30 франшиз для бизнеса в России по Forbes

10 место be free

Бренд одежды be free входит в российскую группу Melon Fashion Group. Розничная сеть работает в сегменте масс-маркет, объединяя более 200 магазинов. Управление франшизой предусматривает два формата магазина: «Флагман» с полным ассортиментом и первоначальными вложениями от 36 000 рублей за квадратный метр (включает стоимость ремонта, оборудования, товаров для первоначального наполнения) и более простой формат «Лайт», требующий вложение 26 000 руб. Средняя прибыль франчайзингового магазина в 2019 году составила 10%. Срок амортизации 1,5 года.

ПРОФИЛЬ:

• Средний объем инвестиций в открытие точки 6,5 млн руб.
• Годовой доход 24 миллиона рублей.
• Годовая прибыль 2,4 млн руб.
• Собственные точки продаж 147, франчайзи 63.
• Сайт: https://befree.ru

9 место. Бэби-клуб

Основатель сети детских центров «Бэби-клуб» Евгения Белонощенко, многодетная мама и психолог со вторым образованием, разработала систему интеллектуальной деятельности с дошкольниками на основе методик Николая Зайцева и Марии Монтессори. Первый «Бэби-клуб» был открыт в 2000 году в Самаре, с 2009 года сеть развилась по франчайзинговой модели и представлена ​​в 72 городах.

В 2019 году компания предложила потенциальным членам новый продукт Baby Club Light. На выпуск в бюджетном формате потребуется около 1,5 млн рублей. Во время пандемии коронавируса 90% франчайзи перешли на онлайн-занятия. Кроме того, Baby Club стал участником проекта дистанционного обучения Яндекса и начал продавать видеоуроки на Wildberries.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 5,8 млн руб.

Годовой доход 4,8 млн руб.

Годовая прибыль 1,3 млн руб.

Собственных точек продаж 2, франчайзи 214.

Сайт: https://fr.baby-club.ru/

8 место. Додо Пицца

Сеть пиццерий была основана в 2011 году Федором Овчинниковым, бизнесменом из Сыктывкара, разорившимся на книжном бизнесе. Через два года он запустил франшизу, которая на сегодняшний день насчитывает более 600 точек продаж в России и 12 других странах. Минимальные инвестиции — 8 млн рублей, 53% партнеров владеют двумя и более пиццериями «Додо Пицца».

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 11,5 млн руб.

Годовой доход 42,2 млн руб.

Годовая прибыль 4,2 млн руб.

Собственные точки продаж 28, франчайзи 580.

Сайт: https://www.dodofranchise.ru/

7 место. Cofix

В 2016 году братья-разработчики Михаил и Григорий Печерские вместе с генеральным директором Melsons Group Сатешем Мелвани вывели израильский кофейный бренд в Россию. Франшиза была запущена практически одновременно с выходом на российский рынок. Сейчас в сети более 190 кафе по России. Cofix также работает в Израиле и Беларуси, планирует выйти на Латинскую Америку и Азию.

ПРОФИЛЬ:

Средняя инвестиция для открытия точки составляет 5 млн рублей.

Годовой доход 26,4 млн руб.

Годовая прибыль 2,9 млн руб.

Собственных точек продаж 19, франчайзинговых точек 179.

Сайт: http://franchising.cofix.ru/

6 место. Sun School

Сеть билингвальных детских садов Sun School насчитывает более 80 филиалов в 23 городах России. Уникальная модель дошкольного образования разработана и поддерживается методическим отделом управляющей компании: занятия в детских садах проходят по единому для всей сети распорядку дня. В условиях пандемии это позволило быстро перевести работу франчайзи в онлайн и сохранить клиентов.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 11,5 млн руб.

Годовой доход 16,8 млн руб.

Годовая прибыль 3,6 млн руб.

Собственных точек продаж 3, франшиз 87.

Сайт: https://fr.sunschool.ru/

5 место. IL Патио

Первый семейный ресторан «Патио Пицца» появился в Москве в 1993 году. Франшиза IL Патио была запущена в 2002 году. В 2019 году компания упростила свою бизнес-модель, снизила средние инвестиции в открытие ресторана и увеличила до 40% количество партнеры, владеющие двумя или более IL Patios%.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 20 млн руб.

Годовой доход 67 миллионов рублей.

Годовая прибыль 10,1 млн руб.

Собственные точки продаж 53, франчайзи 73.

Сайт: http://franchising.ru/

4 место. Burger Club

Сеть Burger Club попала в рейтинг Forbes в 2014 году и с тех пор покидала список самых прибыльных франшиз всего один раз. Размер первоначальных инвестиций для объединения зависит от формата заведения: открытие точки в фуд-корте торгового центра обойдется в 4,5 млн рублей, вариант стационарного размещения дороже — 6,3 млн рублей. В 2019 году компания разработала еще один франчайзинговый продукт — фудтрак. Затраты на запуск составляют около 5 миллионов рублей. Первая точка продаж в новом формате открылась в 2020 году. Кроме того, Burger Club расширяет свое международное присутствие: в конце лета в Венгрии появится сеть гамбургеров.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 5,4 млн руб.

Годовой доход 37,8 млн руб.

Годовая прибыль 4,8 млн руб.

Собственные точки продаж 15, франчайзи 246.

Сайт: http://burgerclub.ru/

3 место. Fit Service

Федеральная сеть автосервисов без гарантии «Фит Сервис» была запущена в 2008 году в Омске. Франчайзи с 2013 года. Средний срок амортизации 19 месяцев. Одним из требований к потенциальным партнерам Fit Service является опыт ведения бизнеса.

ПРОФИЛЬ:

Средняя инвестиция для открытия точки составляет 5 млн рублей.

Годовой доход 28,2 млн руб.

Годовая прибыль млн. 6,7 млн руб.

Собственных точек продаж 12, франчайзи 213.

Сайт: https://franch.fitauto.ru/

2 место. 2GIS

С 1999 года картографическая компания 2ГИС выпускает одноименные электронные справочники с картами городов. Головной офис находится в Новосибирске, а в 2004 году компания начала расширять свой бизнес в России с помощью франшиз. Партнеры компаний собирают и вносят компании на карту своего города. На данный момент в 2ГИС есть информация более чем от 2,7 млн ​​организаций, покрытие сервиса составляет 398 городов в 11 странах. В зависимости от размера города и сложности проекта инвестиции составляют от 13 до 36 миллионов рублей.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 24,5 млн руб.

Годовой доход 40 миллионов рублей.

Годовая прибыль 8,8 млн руб.

Собственных точек продаж 14, франшиз 86.

Сайт: https://2gis.ru/

1 место. Papa John’s

Первая пиццерия Papa John’s открылась в США в 1984 году, а в России появилась в 2003 году. Франшиза работает с 2010 года. На сегодняшний день в России по одной франшизе открыто более 100 точек Papa John’s. Средний период восстановления составляет около полутора лет. 57% партнеров верят в проект и имеют две и более пиццерий американского бренда.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 6 млн руб.

Годовой доход 36 миллионов рублей.

Годовая прибыль 6 миллионов рублей.

Собственные точки продаж 115, франчайзи 109.

Сайт: https://franchise.papajohns.ru/

Инвестиции в открытие франчайзинговой точки 1 — 5 млн руб.

10 место. CENTURY 21

Международная сеть агентств недвижимости была открыта в начале 1970-х годов в США. В России франшиза запущена в 2007 году. Сейчас у CENTURY 21 более 60 офисов, 1200 агентов в 34 городах страны. В каждом из офисов есть традиция: после подписания контракта или получения комиссии агенты звонят в колокольчик. Таким образом, все в офисе в это время, включая клиентов, будут знать об успехе.

Доход франчайзингового салона составляет от 14 до 45 миллионов рублей в год в зависимости от региона присутствия. Верхний показатель характерен для офисов, расположенных в столицах. Компания нацелена на расширение географии своего присутствия.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 1,7 млн ​​руб.

Годовой доход 29,5 млн руб.

Годовая прибыль 4,8 млн руб.

Собственных точек продаж 2, франчайзи 65.

Сайт: https://www.century21.ru/

9 место. Автомоё

Группа по продаже автозапчастей «Автомойо» была создана в Перми в 2008 году. Сейчас она объединяет компании «Авто-Кореец», «Авто-Японец», «Авто-Европейец», «Авто-Китайец». У нее амбициозная цель: стать номером один в обслуживании и ремонте автомобилей и в продаже запчастей для иномарок. Франшиза запущена в 2010 году, 54% партнеров имеют два и более Автомое».

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 3,9 млн руб.

Годовой доход 23,6 млн руб.

Годовая прибыль 6 миллионов рублей.

Собственных точек продаж 44, франшиз 140.

Сайт: https://franchiza-avtomoe.ru/

8 место. MIXIT

Бренд натуральной косметики создан двумя партнерами: стилистом и парикмахером Еленой Назаровой и выходцем из мебельного бизнеса Олегом Паем. В первый год партнеры инвестировали 15 млн рублей в запуск небольшой лаборатории в Московской области с технологом и несколькими лаборантами.

В 2016 году Назарова и Пай запустили одноименную розничную сеть, которая сегодня насчитывает около 170 торговых точек. В 2017 году партнеры решили развиваться по франшизе. Срок погашения — 8 месяцев, обещает франчайзер.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 2,45 млн руб.

Годовой доход 12,6 млн руб.

Годовая прибыль 3,6 млн руб.

Собственные точки продаж 45, франчайзи 119.

Сайт: https://mixit.ru/

7 место. Пив&ко

Это федеральная сеть круглосуточных магазинов напитков на разлив. Первый магазин был открыт в Екатеринбурге в 2008 году, а спустя пять лет, в 2013 году, появился адрес франшизы. В 2020 году сеть Piv&Co насчитывает более 400 действующих магазинов в 132 городах России и Казахстана.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 2,3 млн руб.

Годовой доход 18,8 млн руб.

Годовая прибыль 4,7 млн ​​руб.

438 открытых точек франшизы.

Сайт: https://franchise-pivko.ru/

6 место. Суши-Маркет

Компания позиционируется как единственная международная сеть японской кухни, работающая в уникальном формате продажи готовых роллов и суши отличного качества по минимальной цене.

За 9 лет динамичного развития открыто более 400 точек продаж. И сегодня компания активно ищет надежных партнеров для развития в странах СНГ и Восточной Европы.

Особенность компании в том, что 400 точек открыты для 12 партнеров. Sushi Market также готовит формат франшизы, где вы строите точку за свой счет и делите чистую прибыль с менеджером 50/50.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем вложений в открытие точки 2 млн руб.

Годовой доход 17 миллионов рублей.

Годовая прибыль 3 миллиона рублей.

349 открытых точек франшизы.

Сайт: https://franchise.sushi-market.com/

5 место. Mr. Doors

Компания Mr. Doors начала свою деятельность в России с продажи встроенных шкафов, произведенных на фабрике в Московской области, позже производство было перенесено в Кострому, а каталог расширился, и теперь включает в себя все виды гардеробной мебели. Сеть франчайзинговых магазинов Sr. Puertas развивается с 2000 года и насчитывает более ста точек продаж.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 2,9 млн руб.

Годовой доход 54 млн руб.

Годовая прибыль 5,9 млн руб.

Собственные точки продаж 39, франчайзи 109.

Сайт: https://www.mrdoors.ru/

4 место. Лабораторная служба Хеликс

Идея проекта принадлежит Юрию Андрейчуку, выпускнику биологического факультета СПбГУ. С 1998 года она занимается разработкой новых типов вакцин, а позже открыла небольшую лабораторию Helix. Первая франшиза была продана в Санкт-Петербурге в 2007 году. «Хеликс Лаборатория Сервис» — это более 340 центров по всей России. Helix имеет много успешных торговых точек в регионах, где затраты низкие, а, следовательно, хорошая прибыль.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем вложений в открытие точки 2 млн руб.

Годовой доход 24,9 млн руб.

Годовая прибыль 6,7 млн ​​руб.

Собственные точки продаж 22, франчайзи 392.

Сайт: https://fr.helix.ru/

3 место. Этажи

Агентство недвижимости «Этажи» было основано в 2000 году в Тюмени, франшизу компания получила только в 2012 году. Сейчас франшиза «Этажи» является крупнейшим агентством недвижимости, сеть работает практически по всей стране. Минимальные инвестиции 700 000 рублей, средний срок окупаемости 21 месяц.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 1,9 млн руб.

Годовой доход 82,4 млн руб.

Годовая прибыль 12,4 млн руб.

Собственные точки продаж 1, франчайзи 110.

Квартиры: https://www.etagi.com/

2 место. Полиглотики

Международная сеть языковых центров для детей и подростков «Полиглотики», созданная лингвистом Еленой Ивановой в 2006 году, насчитывает более 120 филиалов и представлена ​​в 5 странах мира. Все центры работают по авторской методике, которая легла в основу 70 обучающих курсов по развитию русской речи и развитию пяти иностранных языков (английского, немецкого, испанского, французского и китайского).

В период самоизоляции все центры сети перешли на онлайн-обучение в двух форматах: видеоконференции и видеоуроки, сохранив более 60% учащихся.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 1,3 млн руб.

Годовой доход 16,9 млн руб.

Годовая прибыль 7,9 млн руб.

Собственных точек продаж 3, франчайзи 128.

Сайт: https://www.poliglotiki.ru/

1 место. IQ007

Школу скорочтения IQ007 открыли два предпринимателя из Златоуста: Вадим Хабиров и Данил Костромин. Изначально бизнес-модель была ориентирована на взрослую аудиторию, но вскоре акцент сместился на детскую аудиторию; Постепенно добавлялись и другие дисциплины: каллиграфия, английский язык, тренировка памяти и интеллекта.

С 2013 года компания активно развивает франчайзинговый бизнес, открывая десятки филиалов в год.

Во время карантина школы успешно перешли на онлайн-обучение и смогли увеличить свою клиентскую базу: 30% филиалов даже расширили количество учителей, а в некоторых месячный оборот превысил обычные показатели.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 1,7 млн ​​руб.

Годовой доход 21,6 млн руб.

Годовая прибыль 11,4 млн руб.

Собственные точки продаж 22, франчайзи 592.

Сайт: https://iq007.biz/

Ответы на часто задаваемые вопросы о франшизах

Что такое франчайзинг

Франшиза – это отношения между партнерами, основанные на взаимовыгодных условиях. Отношения между продавцом франшизы и ее непосредственным покупателем.

История франшиз начинается в 1950-х годах в США. Основоположником теории франчайзинга является Баскин Роббинс. Основатели компании предоставили товар своего бренда другим предпринимателям для продажи под вывеской BR. При этом с каждой успешной сделки предприниматели удерживали определенный налог за использование брендовой продукции.

Франшизы появились в России только в 90-е годы, когда на российский рынок вышли иностранные сетевики (Subway, PepsiCo и др.) и начали продавать франшизы и готовые бизнесы.

С тех пор в России франчайзеры — это те, кто продает от компании с развитым и устойчивым брендом. Говоря простым языком, франчайзер — это продавец.

Франчайзи — это покупатель, то есть лицо или компания, вступившие в партнерские отношения с чужим брендом на основании лицензии, дающей право на использование товарного знака продавца.

Преимущества франшизы перед своим бизнесом

Для начинающих предпринимателей франшиза имеет явные преимущества перед открытием собственного дела:

• Приобретая лицензию на ведение бизнеса, предприниматель полностью избавляется от необходимости создания системы продвижения бренда, его раскрутки;
• Для старта продаж представленный товар не будет нуждаться в рекламе для покупки. О нем уже многие слышали, и есть определенная клиентская база с постоянными клиентами, которые обязательно обеспечат высокий процент прибыли.
• Нет необходимости в техническом оснащении производства, закупке сырья для изготовления товара, моделировании торговой точки;
• Многие крупные компании оказывают надежную консультационную поддержку новым деловым партнерам. Исключается дезориентация в бизнес-нише;
• Отпадает необходимость изучения рынка с точки зрения маркетинга, нужные вам данные обязательно есть в бланке документации владельца франшизы;
• Высокая прибыль при впечатляющем уровне инвестиций.

Из чего складывается цена франшизы

Разберем виды платежей, которые предприниматель иногда вынужден платить франчайзеру.

Паушальная сумма: денежный взнос от франчайзи франчайзеру. Это разовая плата, покрывающая стоимость лицензии на использование приобретаемого бренда;

Роялти (доля короля): финансовые выплаты лично франчайзеру за использование бренда. Он может быть фиксированным или плавающим.

Фиксированное вознаграждение, как правило, прописывается в договоре и не меняется в процессе партнерства. Плавающий взнос имеет размер, соответствующий валовому выставлению счетов.

Что еще влияет на стоимость франшизы:

• Рекламные отчисления и прочие расходы на аренду помещения под торговую точку, приобретение специализированного оборудования;
• Сфера бизнеса, в которую вы собираетесь инвестировать свои средства;
• Популярность нишевого бренда на бизнес-рынке (чем популярнее, тем дороже).

Как правильно выбрать франшизу

Прежде чем составлять список приоритетных брендов, тщательно взгляните на свои финансовые возможности. Будет ли он находиться в диапазоне себестоимости, указанном франчайзером в рекомендациях по запуску?

Выбирайте франшизу по следующим пунктам:

• Прозрачность бизнеса. При первом контакте с представителями выбранного вами бренда вы должны иметь четкое представление, на каких условиях будет происходить сотрудничество, по какой схеме производится оплата, какие инструменты предоставляются для работы;
• Объективная оценка популярности бренда для полного восприятия конкурентоспособности бренда на современном бизнес-рынке. Ответьте на вопросы: нравится ли вам бизнес-идея франшизы? Готовы инвестировать в разработку без выходных первые полгода или год после запуска?
• Многолетний опыт руководства компанией в сфере бизнеса. Если бренд существует несколько десятков лет, это говорит о том, что он успешно адаптировался в выбранной нише и не имеет скрытых рисков. Однако всегда стоит смотреть на современность подходов бренда к новым позициям конкурентов;
• Уровень поддержки новых франчайзи. Как правило, при удачном выборе франшизы компании оказывают всевозможную помощь для ускоренной адаптации в бизнес-нише. Франчайзи помогают с подбором персонала, поставщиками;
• Наличие четко определенных конкретных требований к будущим партнерам. Скорость выбора франшизы также зависит от степени конкретизации критериев сотрудничества. Если все достаточно подробно объяснить, вы сразу поймете, подходит вам этот бренд или нет.

Допустим, выбор сделан. Не спешите радоваться, впереди не менее сложный этап – этап проверки выбранного франчайзера.

Как проверить франчайзера

Обратите внимание, что этап проверки состоит из двух этапов: первичного и вторичного. Все проверочные действия в отношении франчайзи осуществляются до подписания договора.

К первичному этапу проверок относятся проверки юридического лица с использованием специализированных интернет-сайтов (ergul.nalog.ru, kad.arbitr.ru, zachestnyibiznes.ru).

Стоит уделить внимание этому этапу, так как ваше юридическое лицо может случайно стать банкротом, должником налоговой инспекции.

Также необходимо проверить:

• Деловой опыт. Необходимо уточнить, как долго франчайзер находится на рынке бизнеса;
• Коммерческий бренд. Право собственности на товарный знак можно подтвердить с помощью следующего ресурса: 1.flips.ru.

Шаг вторичной проверки включает в себя проверку:

• Правильность составления договорного документа в соответствии с законодательством Российской Федерации. В договоре должны быть указаны сроки его действия, условия объединения, ценовая политика, инструкции по расторжению договора;
• Финансовая модель франшизы. Вы должны открыть и проверить все прогнозируемые планы продаж, затраты, первоначальные инвестиции и т д;
• Существующие контакты франчайзи. С ними важно поговорить.

Топ-5 самых популярных франшиз

В России самые выгодные франшизы:

• Альтаир ВР;
• Кофейная улыбка;
• «Мосигра”;
• Топган;
• «Шоколад”.

Coffee smile

Для открытия сети кафе необходимы инвестиции в размере 1 млн рублей. Правообладатель помогает открыть точку, разработать дизайнерское решение, обучить персонал и организовать рекламную кампанию. После подписания договора представитель сможет использовать знак.

Франшиза Кофейная улыбка требует инвестиций в размере 1 млн рублей ₽.

“Мосигра”

Торговая сеть организует продажу настольных игр, сезонных товаров, сертификатов. Правообладатели оказывают помощь в организации работы магазина, внедрении новых технологий, реализации поступающей продукции, обучении персонала, создании прибыльной бизнес-модели регионального филиала. Многие настольные игры компании входят в число лучших товаров в России.

Мосигра предлагает настольные игры.

Altair vr

По данной франшизе клиентам предоставляется система организации бизнеса, обучающие программы, методические материалы и т.д. Предлагаются продукты для центров развития, школ, детских садов. Вам нужно будет купить оборудование (виртуальные очки, программное обеспечение, роутеры, аудиосистемы). Организация вашего бизнеса возможна от 10 комплектов.

Франшиза Altair vr возможна при покупке 10 комплектов.

Topgun

Сеть барбершопов требует вложений от 3 млн ₽. Восстановление может быть достигнуто через 12 месяцев. Для запуска потребуется снять помещение, создать корпоративный дизайн, нанять персонал, создать бизнес-модель и т.д.

Барбершоп Topgun с годовым возвратом денег.

“Шоколадница”

Открыта сеть кофеен с инвестициями от 1,5 млн ₽. Амортизация компании достигается за 1,5-3 года. Потребуется дополнительный взнос в размере 2,5 млн рублей, выплата роялти в размере 7%. Для запуска нужно помещение, оформить кафе по стандартам, организовать бизнес-процесс, набрать персонал и т.д.

 

Контакты

Если бюджет будет больше?

Чем больше бюджет на открытие бизнеса по франшизе, тем выше прибыль получит партнер, но и такой бизнес будет дольше приносить плоды. То есть это более высокие риски и в то же время более высокий потенциальный доход. В данном случае франшиза интересна тем, что бизнес уже открыт под узнаваемым брендом, то есть партнер экономит на маркетинге, получая готовое предложение.

Если посмотреть рейтинг Forbes, то среди предложений франшизы есть даже такие громкие имена:

• магазин с фиксированной ценой Сеть не нуждается в представлении, насчитывает почти 5 тысяч магазинов с товарами по фиксированным ценам в более чем 1300 городах России. Недавно компания провела первичное публичное размещение акций, а ее основатели стали миллиардерами. Однако можно купить франшизу за 6 млн рублей, причем платить нужно всего за год, после чего владелец магазина будет зарабатывать 3,8 млн рублей в месяц;
• столовая эконом-сегмента Cofix. Бренд родом из Израиля, в России у него уже есть десятки точек, которые с 2017 года открыты по франчайзинговой модели. В точку необходимо вложить 5 млн рублей, которые окупятся почти за 2,5 года. И тогда столовая будет приносить 1,8 миллиона рублей в год;
• магазин матрасов «Аскона». Это изначально российский бренд, которым сейчас владеет половина шведов. С 2011 года открылись франчайзинговые магазины, которые только в прошлом году выросли еще на 45 торговых точек. Сейчас открытие магазина «Аскона» стоит около 3,5 млн рублей, которые можно окупить всего за 10 месяцев, и тогда точка будет приносить владельцу более 4 млн рублей в год.

Другие крупнобюджетные проекты включают пиццерии, кафе, медицинские лаборатории и опять же учебные центры.

А представители опрошенных нами компаний рассказали нам о своих франшизах:

• фирменный магазин Гармин. По словам директора компании, представляющей бренд в России, Евгения Добринина, компания дает эксклюзивный доступ на территорию, но партнер должен гарантировать определенный объем продаж. При этом по франшизе нет роялти и фиксированной ставки — все строится на продажах. Стоимость открытия магазина — 3,5 млн рублей (но это при условии, что инвестор получит помещение без ремонта). При желании можно открыть корнер в торговом центре, это стоит всего 1-1,5 млн рублей;
• магазин нижнего белья «Стилпарк». Директор франчайзинговой сети Елена Попова говорит: стартовый капитал нужно рассчитывать из расчета 60 тысяч рублей за квадратный метр магазина. А при оптимальной площади в 50 метров получается, что заплатить придется всего около 3 миллионов рублей, хотя бюджетные варианты могут быть и больше. Франчайзер обязуется поставлять популярные и узнаваемые европейские бренды, и берет за это всего 1% от оборота;
• бар феодальной сети баров. По словам гендиректора сети Александра Пичугина, первоначальный капитал для открытия бара в формате «Небар» составит не менее 11,5 млн рублей, а танцевального бара — до 25 млн рублей Компания обещает продать бизнес уже сделано: в стоимость входит даже поиск помещения, авторский надзор за строительством, поиск и обучение персонала и многое другое. На самом деле партнер должен дать на это добро (и, конечно же, оплатить все расходы).

10 самых лучших брендов

Как вы понимаете, в России достаточно большое количество франшиз, некоторые из них являются настоящими гигантами, другие занимают более скромные позиции в рейтинге. Рассмотрим десятку самых известных и дорогих.

1. McDonald’s Это неудивительно, учитывая то, что все знают об американской сети общественного питания. В определенной степени она располагалась только в США, но бизнес должен был развиваться и по этой причине франшиза стала постепенно появляться в большинстве стран. Преимущества McDonald’s очевидны — это невероятно известный бренд, не нуждающийся в рекламе. Минус, конечно, в цене. Они составляют около 950 тысяч рублей;
2. Торговая сеть «Перекрёсток». Эти супермаркеты принадлежат торговой компании x5 Retail Group, которой также принадлежат другие сети, такие как «Пятерочка», «Карусель». Одним из условий покупки является расположение сети в месте с хорошим трафиком, удобной парковкой и развязкой. Первоначальная стоимость 7500 долларов;
3. Subway — еще одна сеть общепита. Считается хорошим вариантом для тех, кто хочет посвятить себя среднему и малому бизнесу. Первоначальная сумма для открытия 400 тысяч рублей;
4. «Кофе с собой» — это не бренд, а своеобразный адрес. Покупатели получают не только кофейную продукцию, но и другую еду и напитки на вынос. Цена 100 тыс руб.;
5. Вкусная помощь – указанная фирма появилась на рынке сравнительно недавно и, возможно, не все о ней слышали. Однако, по статистике, очень быстро набирает обороты и собственные клиенты. Стоимость: 350 тыс руб.;
6. Fast and Shine — сеть автомоек. Можно сказать, что вложения для открытия бизнеса в этом случае будут минимальными – около 240 тысяч рублей;
7. Sushi Master — рестораны японской кухни. Хороший вариант для тех, кто только начинает свой бизнес. Стартовый капитал 400 тыс руб.;
8. BB1 Accessoriers — производитель высококачественных аксессуаров. Цена 560 тыс руб.;
9. Инвитро – это сеть частных медицинских клиник, которые занимаются лечением и диагностикой. Цена 840 тыс руб.;
10. Star Dogs — так называемая «уличная еда». Стоимость 350 тысяч рублей.

Следует понимать, что этот список намного длиннее. В России это могут быть и аптечные сети, например, «Классика» или «От Склада», другие не менее известные торговые сети («Магнит», «Пятерочка», «Лента»), рестораны («Бургер Кинг», КФС). Вариантов много и на первоначальную стоимость влияет продвижение бренда в первую очередь.

Какие бренды популярны? Фото: colorbox.dk

Какие франшизы требуют минимального капитала

Следует понимать, что под минимальным капиталом не понимаются небольшие суммы. Однако есть ряд франшиз, которые не требуют больших вложений для работы. Это включает:

1. Еврошкола. Начальная сумма 550 тысяч рублей. В этих школах преподают английский язык. Франшиза появилась в 2003 году в Тюмени;
2. Мангостин. Начальная сумма совсем небольшая – всего 240 тысяч рублей. По статистике окупается за 1 год;
3. 1С:Бухгалтерское обслуживание. Стартовый капитал 500 тысяч рублей. В этом случае у покупателя есть абсолютно авторизованная программа. Следовательно, деятельность организации максимально проста и открыта.
4. Cookie & Coffee — относится к общественному питанию. В качестве стартового капитала необходимо иметь около 150 тыс. При этом первоначальный взнос определяется индивидуально, исходя из ряда нюансов.

Чем лучше всего заняться в 2019 году

Все вышеперечисленные франшизы достаточно популярны и известны, поэтому при наличии денег можно выбрать абсолютно любую. Также за текущий год большую популярность стали набирать следующие компании.

• Le murrr — предлагает товары для животных. Стоимость первоначального взноса всего 90 тысяч рублей. Процент ежемесячных отчислений назначается индивидуально. Главное требование – наличие помещения площадью от 15 до 100 квадратных метров;
• СДЭК — курьерская служба. Осуществляет доставку документов, грузов по России. Первоначальный взнос — 200 тыс руб.;

ТОП-10 прибыльных франшиз малого бизнеса:

• Суши WOK — доставка японских блюд японской кухни. Цена 420 руб. Потребуется дополнительный капитал в размере 1 200 000 руб.;
• Добропек — предлагает мучные изделия собственного производства (хлеб, батоны, торты, пирожные). Гонорар для покупателя составляет 500 тысяч рублей. Для этого потребуется первоначальный капитал в размере 2,7 млн ​​рублей. Установлен процент дохода в размере 3%.

Как вы понимаете, франшизы выгодны, но очень дороги. Поэтому человек, решивший начать собственное дело, должен внимательно рассмотреть предлагаемые варианты и определить наиболее подходящий с точки зрения финансов и требований.

Также стоит помнить о ряде условий, которые Франчайзер предъявляет своим клиентам. Нарушение установленного соглашения грозит неприятными последствиями, в том числе и для финансового аспекта.

Подпишитесь на

Идея создания сети кафе, где основным меню будет мороженое, пришла бизнесмену Олегу Федченко. В начале 2000-х, купив часть Томского хладокомбината, он наладил производство премиального мороженого и решил сделать фирменные торговые точки основным каналом продаж. Первое кафе «33 пингвина» было открыто в 2006 году в Томске, в этом же году была запущена франшиза. Сейчас бренд представлен в 180 городах пяти стран.

Управляющая компания предлагает потенциальным партнерам различные форматы сотрудничества: от поставок мороженого в магазины до полноценного кафе. Кроме того, есть специальные условия для небольших городов и исключительно сезонная работа.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем вложений в открытие точки 0,8 млн руб.

Годовой доход 4,7 млн ​​руб.

Годовая прибыль 0,8 млн руб.

Собственные точки продаж 40, франчайзи 1505.

Сайт: http://33pingvina.ru/

9 место. Футболика

Первая «Футболика» открылась в феврале 2016 года в Санкт-Петербурге. Идея создателей проекта заключалась в том, чтобы подготовить детей к поступлению в детско-юношеские спортивные школы, куда их принимали только с 6-7 лет. Сначала сеть активно развивалась в Санкт-Петербурге, открывая по три отделения в месяц. В конце 2016 года «Футболика» запустила франшизу и за год доминировала более чем в 40.

В 2019 году менеджер разработал ERP-систему для оптимизации бизнес-процессов и обновил сайт, где у каждого партнера есть свой лендинг.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем вложений в открытие точки 0,3 млн руб.

Годовой доход 1,8 млн руб.

Годовая прибыль 0,8 млн руб.

Собственных точек продаж 3, франчайзи 132.

Сайт: https://footbolika.tilda.ws/

8 место. Мозгобойня

Викторина «Убийство мозгов» была придумана в Беларуси в 2012 году, а с осени 2014 года проект также начал развиваться по франчайзинговой модели.

В Brain Slaughter играют в 270 городах 17 стран. В 2019 году к проекту присоединились Грузия и Англия. Также управляющая компания разработала специальное предложение для Москвы с возможностью приобретения франшизы на конкретный район.

В период карантина компания сосредоточилась на онлайн-продуктах: Mozgo Party и Mozgo Live».

ПРОФИЛЬ:

Средний объем вложений в открытие точки 0,3 млн руб.

Годовой доход млн 1,5 руб.

Годовая прибыль 0,8 млн руб.

Собственных точек продаж 7, франчайзи 269.

Сайт: https://partners.mozgo.com/

7 место. White & Smile

Новосибирский производитель стоматологических гелей White & Smile открыл сеть салонов отбеливания зубов. С самого начала бизнес предполагал развитие по франшизе. Такой салон может окупиться всего за 2,5 месяца.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем вложений в открытие точки 0,3 млн руб.

Годовой доход 1,8 млн руб.

Годовая прибыль 1 млн руб.

Собственных точек продаж открыто 1, франчайзи 417.

Сайт: http://white-and-smile.ru/

6 место. Чемпионика

Бизнес-идею сетевой футбольной школы привез из Гарварда один из основателей проекта Евгений Кудрявцев. Первые детские секции под брендом Championika открылись в 2013 году, через год совладельцы запустили франшизу. В 2018 году у сети было 60 собственных отделений и 455 партнеров, но уже через год менеджер продал все точки своим франчайзи.

Покупатель франшизы «Чемпионика» получает эксклюзивное право на открытие неограниченного количества филиалов на закрепленной за ним территории, за счет чего сеть быстро растет. Кроме того, теперь бренд Championika предлагает не только футбольное образование, но и обучение танцам и программированию.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 0,7 млн ​​руб.

Годовой доход 2,1 млн руб.

Годовая прибыль 0,9 млн руб.

Открыто 760 точек франшизы.

Сайт: https://fr.championika.ru/

5 место. Gelateria Plombir

Петербургская сеть кафе-мороженых была основана бизнесменом Евгением Драем в середине 2000-х, через семь лет после основания начала работать по франшизе и сегодня под брендом «Джелатерия Пломбир» насчитывает более 200 стоек.

Основная концепция — аналог ремесленной мастерской прямо на выходе. Мороженое производится на месте (нет необходимости в складе, отдельном производстве и дополнительных работниках), что создает удивительный эффект. Поэтому затраты минимизируются без ущерба для качества.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 0,7 млн ​​руб.

Годовой доход 3,5 млн руб.

Годовая прибыль 2 млн руб.

Собственные точки продаж 22, франчайзи 225.

Сайт: https://gelateria-best.ru/

4 место. Русский балет

Школа танцев «Русский балет» — второй проект франчайзера «Спортивная лига» (первый — «Детские футбольные школы»). Партнерская сеть включает более 100 хореографических студий в России и еще 10 за рубежом: так, в 2019 году бренд вышел на молдавский рынок. На открытие новой школы уходит в среднем полтора месяца и 232 000 рублей, а средняя окупаемость инвестиций составляет восемь месяцев.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем вложений в открытие точки 0,4 млн руб.

Годовой доход 4 миллиона рублей.

Годовая прибыль 2,4 млн руб.

Собственных точек продаж 0, франчайзи 102.

Сайт: http://franchise-ballet-school.ru/

3 место. Fast&Shine

Сухая мойка Fast&Shine была запущена в России двумя выпускниками МГУ, подсмотревшими идею в США и полностью повторившей американскую бизнес-модель. Есть несколько вариантов работы: выездная мойка и стационарная на парковках. Особенность проекта в том, что вместо воды в автомойках используются специальные химические средства, поэтому первоначальные вложения, по сути, сводятся к стоимости их приобретения. В 2019 году сеть выросла почти на 150 новых франчайзинговых точек, а рентабельность увеличилась на 10%.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем вложений в открытие точки 0,4 млн руб.

Годовой доход 5,2 млн руб.

Годовая прибыль 2,1 млн руб.

Имеется 98 собственных точек продаж, 750 франчайзинговых точек.

Сайт: http://www.fastnshine.ru/

2 место. Юниор

Предприниматель Александр Семенцов открыл первую детско-юношескую футбольную школу в родном Томске в марте 2013 года, а к концу следующего года занялся развитием франшиз. С 2015 года все сетевые партнеры используют разработанную управляющей компанией ИТ-платформу, позволяющую в режиме реального времени отслеживать показатели работы каждого филиала (посещаемость, конверсия, квалификация тренера и т д).

Сеть Junior представлена ​​в 15 странах мира.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем инвестиций в открытие точки 0,7 млн ​​руб.

Годовой доход 5,7 млн ​​руб.

Годовая прибыль 4,1 млн руб.

Собственные точки продаж 3, франчайзи 486.

Сайт: https://franchiza-futbolnogo-kluba.ru/

1 место. СДЭК

Новосибирский оператор экспресс-доставки СДЭК создан в 2000 году для перевозки товаров из интернет-магазина Korzina.ru в города Сибири и Дальнего Востока. Но уже через год компания начала работу в Москве, еще через два года – в Санкт-Петербурге. Сейчас СДЭК доставляет 150 000 товаров в день в 252 страны и 36 000 точек в России.

ПРОФИЛЬ:

Средний объем вложений в открытие точки 0,3 млн руб.

Годовой доход 8,6 млн руб.

Годовая прибыль 3 миллиона рублей.

Собственных точек продаж 25, франшиз 2100.

Сайт: https://cdek.ru/